2023年國內gdp總量13.6億美元,國民可支配收入為39251元。伴隨國內經濟的有力發展,更多低產人群一躍跨上中產階級的平台,我們稱呼這一群為—新中產人群。
隨著新中產人群的迅速擴大,更多物質和文化需求正在被快速釋放。與此同時市場需求正不斷革新,單一利益點無法滿足消費市場的全部需求,融合性消費,提供場景化的體驗服務成為市場主流。
特森私享生活空間在這一市場環境下應運而生。
特森私享生活空間:握登品牌孵化機構推出的首個:都市新中產高階生活私享空間。它旨在為他人提供品質生活解決方案,為享受生活,追求個性化體驗及高質量交友的圈層提供集休閒娛樂,購物於一體的全新第三樂享空間。
特森:星巴克的2.0版本
星巴克快速發展的背後是對都市人群在家庭、公司之外社交、休閒需求的滿足,但面對新中產獨特的價值觀,星巴克所提供的服務已經無法滿足其全部個性化需求。
特森私享生活空間的出現正填補了這市場上還未被滿足的缺口。他不僅是休閒娛樂的場所,還提供了星巴克所不具備的個性化服務。他將更雅緻的情景融入空間,打造獨特而具有個性化的生活方式,滿足新中產的第三空間社交需求。
不僅如此,特森私享生活空間強大的產品優勢與獨特色運營模式也使得他在此場風雲多變的商業環境中頂風而來,強勢而生。
優勢:開創領域先河
作為合作夥伴輻射全國,公司年營收達10億+ ,為客戶提供衍生價值達百億的握登旗下重點孵化專案,特森私享生活空間具有強大的資源支援和經驗優勢。 不僅如此,17年品牌沉澱的握登國際擁有強大的**鏈和智慧型化的物流系統,使得特森的產品線被鍍金身。
特森採用的是新零售和社群營銷雙輪驅動的運營模式,擁有強大的o2c線上互動系統的特森使得消費者只需要開啟手機,就能實現網際網路式的購物體驗,在減少商家的運營成本的同時,豐富了消費者的體驗感受,而線**驗店的開設更高程度上滿足了消費者個性化的體驗需求,
特森的整套運營模式開創了加盟領域的先河,他將品牌利益完全釋放出來,與社會共享,相信這種開放包容的品牌理念會讓他大步向前,走的更久更遠。
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