破題：
問題是：怎麼測電梯
前提條件是：這是一道軟體測試工程師面試題，而非真正的電梯測試人員的面試題
第二個前提：我沒有需求文件，但我了解電梯的基本業務功能
思路：把電梯當作乙個我了解基本業務功能，卻沒有需求文件的軟體來進行測試。也就是說這裡考察兩點:
第一，你能不能測沒有需求文件，或者需求文件不完整的東西
第二，你能不能把測試用例設計方法應用到實際工作上去
還隱含第三點，你的測試思維是否完整，測試範圍能想得比較全面嗎。
確定測試範圍
以下是黑盒角度的
功能：關注電梯的基本功能是否實現
效能：關注電梯的效能指標，如負重多少kg
安全性：關注電梯的安全性，如超重報警，下墜制動
使用者體驗：關注電梯的舒適性
以下是白盒角度的或其他的
效率：關注電梯控制邏輯的內部演算法
介面：電梯和電梯控制器，電梯和大樓，電梯和攝像頭，電梯和對講機（報警裝置）的介面測試
零件：電梯的零件的單元測試
相容性：電梯和其他東西的相容性
3.具體測試用例的設計
3.1功能測試：
思路一：基於使用者介面，如按鈕，分電梯內的按鈕和電梯外的按鈕；電梯內分樓層鍵、開關門鍵、報警鍵。然後對這些鍵，乙個乙個測過來。同時關注顯示屏，電梯內外的顯示屏均顯示電梯當前所在樓層和執行方向。
思路一就是典型的單元測試。
思路二：單個功能測好之後，再把單個的功能組合起來進行測試（整合測試），整合測試時可以根據電梯當前狀態是上行、下行還是停止（狀態機）來設計測試用例，以保證覆蓋率。
比如上行時按xx按鈕會怎麼樣。此時可以向面試官提出等價類劃分思想，為何我要測這些按鈕，如何劃分等價類。
思路三：整合測試完畢後，開始測試真實使用者場景（確認測試/驗收測試/工作流測試），此時可以設計常見的使用者場景（場景設計）並進行測試。如大量使用者從1樓進入，並去不同樓層。又或者大量使用者從不同樓層下到1樓。
思路四：不同品牌電梯的比較，電梯和電梯國際標準的比較，電梯和安裝電梯的大樓使用者需求的比較等等
思路五：特殊需求的測試，如摩天大樓可能要求高速電梯。百貨大樓可能要求觀光電梯。
3.2效能測試：
思路一：測試電梯負載單人時的運**況（基準測試）、多人時的運**況（負載測試）、一定人數下較長時間的運作（穩定性測試）、更長時間運作時的運**況（疲勞測試）、不斷增加人數導致電梯報警（拐點壓力測試）
思路二：不同層次的效能，如零部件效能等
3.3安全性測試：
軟體的安全性測試我也不了解。只能瞎說了。比如，暴力破壞電梯，下墜制動測試，超重警報、超時警報的測試，報警功能的測試，監控攝像頭測試，火災時應該不讓使用者使用，但又要讓裡面的人能出來等等。
3.4使用者體驗：
電梯是否有地毯，夏天是否有空調，通風條件，照明條件。等等
3.5效率：排程演算法是否合理，是否最優，按錯鍵是否可以取消
3.6零件: 零部件是否合格
3.7介面：電梯和其他裝置的互動，如報警裝置、**空調、監控室等等如何互動，是否工作正常
3.8相容性：電梯的整體和其他裝置的相容性
軟體測試面試題
01.為什麼要在乙個團隊中開展軟體測試工作？答 因為沒有經過測試的軟體很難在發布之前知道該軟體的質量，就好比iso 質量認證一樣，測試同樣也需要質量的保證，這個時候就需要在團隊中開展軟體測試的工作。在測試的過程發現軟體中存在的問題，及時讓開發人員得知並修改問題，在即將發布時，從測試報告中得出軟體的質...
軟體測試面試題
會不斷更新。白盒測試 是通過程式的源 進行測試而不使用使用者介面。這種型別的測試需要從 句法發現內部 在演算法，溢位，路徑，條件等中的缺點或者錯誤，進而加以修正。黑盒測試 是通過使用整個軟體或某種軟體功能來嚴格的測試，而並沒有通過檢查程式的源 或者很清楚地了解該軟體的源 程式具體是怎麼樣設計的。負載...
軟體測試面試題
1 階段評審與同行評審的區別？參 同行評審目的 發現小規模工作 產品的錯誤，只要是找錯誤 階段評審目的 評審模組 階段作品的正確性 可行性 及完整性 同行評審人數 3 7人 人員必須經過同行評審會議的培訓，由sqa指導 階段評審人數 5人左右 評審人必須是專家 具有系統評審資格 同行評審內容 內容小...