2019獨角獸企業重金招聘python工程師標準》
webprojector
webprojector是一款免費的基於web的專案管理工具。我們可以簡單地通過拖拽來實現上傳，通過e-mail傳送鏈結，而所有的則按照我們所設定的順序進行排列。這個工具也會在它們被檢視或者被多次檢視的時候通知你，它還可以將我們的設計封裝到手機，平板或者桌面框架這些更加現實的介面中。有了webprojector的幫助，你可以輕鬆地在瀏覽器中呈現專案。
solo也是一款免費的專案管理工具，它有利於自由職業者處理客戶專案的專案管理工具。它的專案進度和預算跟蹤能夠有效地管理財政，避免產品由於資源缺乏而產品的不良後果。solo是自託管的，由php寫成並用mysql儲存資料。
檔案上傳工具也非常強大，它可以同時上傳多個檔案並且內建檔案預覽。自帶的專案日曆可以快速檢視任務，乙個活動的流**展示了你所有的活動蹤跡，並且有乙個計時器幫助你跟蹤你在任務/專案/客戶上面所花的時間。
chiliproject是乙個基於web的專案管理系統。chili project可應用於您的整個專案生命週期，從建立和討論專案計畫、跟蹤問題、報告工作進度到實現知識分享。chiliproject通過email來通知專案成員發生了什麼，進一步的通知會通過乙個簡單的訂閱專案活動feed存在。為了記錄下細節/知識，它自帶了乙個wiki，另外，有乙個論壇用於和使用者而不只是團隊成員討論問題。
aceproject 提供了一系列最好的專業專案管理應用所具有的特性，例如microsoft project，用乙個更簡單易用的任務管理系統。無論你是否是乙個經驗豐富的專案管理者，管理的團隊或大或小，通過基於web的專案管理和協作系統會使你的專案變得更加有效率和生產力。
redmine是乙個開源的、基於web的專案管理和缺陷跟蹤工具。它用日曆和甘特圖輔助專案及進度視覺化顯示。同時它又支援多專案管理。redmine是乙個自由開放原始碼軟體解決方案，它提供整合的專案管理功能，問題跟蹤，並為多個版本控制選項的支援。redmine是乙個有用的scrum和敏捷的選擇。
todoyu是一款php開源的任務/專案管理，時間跟蹤和協作開發應用程式。todoyu擁有乙個流行的ajax操作介面，在每個專案上都可以有使用者和客戶。通過todoyu，專案被分成帶子任務的多個里程碑並分配給使用者。每個任務髮費的時間將被記錄。
redbooth是乙個開源平台，使團隊能夠在乙個類似於twitter介面的專案中協作工作。redbooth基於ruby on rails，除了開源版本，也有乙個託管版本。使用者可以建立無數量限制的專案和任務，並將它們分配給同事，從而實現資訊，檔案和其他資源的共享。
5pm是一款直觀的、基於web的專案管理工具。5pm非常靈活且易於使用。你可以通過電子郵件來申請乙個自定義計畫。夜夜備份您的資料。它擁有256位最高端別的加密技術。
qdpm是一款免費的、基於web的專案管理工具，適用於同時兼顧多個專案的小團隊。它qdpm完全可配置。你可以輕鬆管理專案，任務和人員。
zoho projects
zohoprojects是乙個靈活的專案管理軟體，允許使用者跟蹤專案進度和計畫安排。有了zohoprojects，使用者可以新增下拉框，是使用者可以隨時隨地訪問專案。
springloops
springloops是一款針對web 開發人員與開發團隊而設計的源**管理工具。允許多使用者共同編寫同乙個**專案，或者與大家共享你的**，類似於 wiki，會儲存多個歷史版本，不會丟失或覆蓋、改變源**檔案。還支援管理人員設定協作者與訪客許可權，可以在同乙個專案內快速協作，以及有力的保護。如果你還使用了basecamp，springloops也能與它很好地整合，更無需操心。
basecamp
經過多年的親身體驗，basecamp無疑是最好的專案管理工具之一。它擁有乙個強大而簡潔的使用者介面，執行檢視和管理檔案，專案和團隊。
專案管理工具 幾款免費且好用的專案管理工具
當你要開始乙個專案，需要管理所有的任務與資料，掌控專案進度時候，你就需要乙個好用的專案管理工具。熟悉專案管理的朋友也許會發現，下面的推薦裡有些是專業的專案管理工具，但有些則是有效提高專案管理的其他工具，或許我們不是專案管理大師，但是我們有乙個適合我們的專案管理工具也能做出優秀的專案。這是辦公軟體中用...
IT專案管理工具
一 完善的專案管理工具，需要具有如下的管理模組 1.需求管理 專案的需求變更，跟蹤，控制 2.資源管理 專案的可利用的資源 人力，物力，財力 3.計畫管理 包括成員管理和許可權分配，日程排定，工作時間管理，里程碑設定 4.進度管理 日曆，工作流，專案路線圖和gantt圖 5.測試管理 專案軟體缺陷b...
redmine 專案管理工具
本文出處 曾經有這樣一位專案成員。在專案主管的眼中，她既不是乙個得力的開發人員，或測試人員，也不是有任何其他特長的人。但在她就職的這家公司的12年間，凡是她從事過的專案都取得了巨大的成功。她為專案做了什麼是不明顯的，但是有她在專案總是成功的。多年後，在一次專案組成員聚會上，通過與其他成員交談，專案主...