架構設計方法初探

作者陳彩華

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最近學習了阿里資深技術專家李運華的架構設計教程，頗有收穫，總結一下。

架構設計的目的是為了解決系統複雜度帶來的問題，並不是要面面俱到，不需要每個架構都具備高效能、高可用、高擴充套件等特點，而是要識別出實際業務實際情況的複雜點，然後有有針對性地解決問題，即：有的放矢，而不是貪大求全，即：

在實際情況中，不一定每個系統都要做架構設計，需要結合實際情況。有時候最簡單的設計開發效率反而是最高的，架構設計畢竟要投入時間和人力，這部分投入如果用來盡早編碼，專案也許會更快。

gfs為何在google誕生，而不是在microsoft誕生，其中google有那麼龐大的資料是乙個主要因素，而不是因為google的工程師比microsoft的工程師更加聰明。

真正優秀的架構都是企業在當前人力、條件、業務等各方面約束條件下設計出來的，能夠合理地將資源整合一起並發揮出最大功效，並且能迅速落地。這也是很多bat出來的架構師到了小公司或者創業團隊反而做不出成績的原因，因為沒有大公司的平台、資源、積累，只是生搬硬套大公司的做法，失敗的效率非常高。

無論是結構的複雜性還是邏輯的複雜性，都會存在各種問題，所以架構設計時如果簡單方案和複雜的方案都可以滿足需求，最好選擇簡單的方案。《unix程式設計藝術》總結的kiss（keep it ******,stupid!）原則一樣適用於架構設計。

對於軟體系統來說，變化才是主題。軟體架構需要根據業務的發展而不斷變化。如果沒有把握「軟體架構需要根據業務發展不斷變化」這個本質，在做架構設計的時候就很容易陷入乙個誤區：試圖一步到位設計乙個軟體架構，期望不管業務如何變化，架構都穩如磐石。

為了實現這樣的目標，要麼照搬業界大公司公開發表的方案；要麼投入龐大的資源和時間來做各種各樣的**、分析、設計。無論哪種做法，後果都很明顯：投入巨大，落地遙遙無期。更讓人沮喪的是，就算跌跌撞撞拼死拼活終於落地，卻發現很多**和分析都是不靠譜的。

實踐中，架構師要提醒自己不要貪大求全，遵循演化優於一步到位的原則，因為業務的發展和變化總是很快的，**無論多牛的團隊，都不可能完美**所有的業務發展和變化路徑。**實踐中可以參考如下建議：