**本次演講內容涵蓋**
滿滿乾貨，萬勿錯過！
以下為詳細主題簡介
1) 黃星玲 優維科技高階解決方案架構師
演講主題：《devops在傳統企業的落地實踐及案例分享》
在傳統支撐模式無法滿足業務價值快速交付要求的情況下，傳統企業應該如何引入devops能力進行突破創新，本次分享將從以下幾個方面具體**devops如何與傳統融合進而落地：
devops的整體框架及落地方法**
2.devops落地關鍵點之一：it元資料平台的重要性及設計標準
3.devops落地關鍵點之二：持續交付在傳統企業的融合方法**
電力行業案例分享
介紹如何使用方法、工具和優秀實踐打通從業務到開發、開發到測試、測試到運維的「三堵牆」，從而提高團隊和整個組織的持續交付效率。
軟體交付過程中的問題
icafe管理工具實踐 — 打通業務到開發的牆
icode**工具實踐 — 打通開發到測試的牆
ipipe交付工具實踐 — 打通測試到運維的牆
3) 邱戈川 數人雲產品總監
演講主題：《scrum vs devops vs sre》
不以敏捷開發為基礎的devops都是耍流氓
敏捷scrum模式
角色分工
團隊的日常活動
po的工具/其他
4) 任發科 網名常新居士
演講主題：《如何打造易用的devops工具鏈》
隨著devops在企業內逐步推進，作為其最為重要一環的devops工具鏈會逐步構建起來——無論是基於開源的解決方案還是自研的系統。這個過程中，如何能夠打造出易用的devops工具鏈，從而真正的實現devops的目標：
從持續交付的角度審視devops工具鏈的各環節所要達到的目標
定義devops工具鏈易用性的範圍和意義
結合devops工具鏈目標結合案例來**如何實現易用性
活動議程時間地點
如何賺錢，這裡有絕招
努力開發你的創造力，圍繞你的事業讓思維不受拘束地展開聯想。經營最可靠的是創意，乙個好點子 好創意往往能使你的經營之路柳安花明，財富屬於那些具有創意而又能把新觀念付諸於行動的人！第2招 當機立斷 要賺錢必須果斷，學會迅速地審時度勢。快速決斷能夠使你佔據領先優勢，拖拖拉拉 畏首畏尾 不敢決斷是賺錢之大忌...
Hello,這裡有位小碼農！
某天，可能是吹來了整個夏季最後一陣清風，它對我有了特殊的意義，可能真的就那一剎那成長了很多。我總要做些什麼，難道不是嗎？言歸正傳，作為本人的第一篇部落格，自我介紹自然是少不了的。在下姓張名傑字翛 對，這個字是我自己取的，因為我真的不是很會唱歌 個人興趣廣泛，貌似什麼都會一點兒，喜歡登山，看電影，聽 ...
這裡有你考PMP的理由嗎？
隨著pmp 持證人數的增長，專案管理理論體系 pmbok的許多概念已逐步成為專案管理的共識，在專案交流 溝通 管理上已經發揮了重要的作用，使我們的專案管理水平有了長足的進步。在考取pmp 認證的過程中要知道自己的真正目的，要保持平和的心態，真正去關注專案管理的本質，而不是考試。下面給大家講解一些考p...