資料整合一直面臨著複雜的技術問題。顯然,對於資料整合的許多方面總是需要精通技術,並且需要能夠處理複雜問題的解決方案。但是,這種方法對於那些從現代資料整合中需要和希望達成目標的企業來說是不夠的。因為商業無處不在,業務使用者需要參與和投入,這仍然是乙個挑戰。
saas和雲服務是現代資料整合的關鍵技術。特別是saas發揮了易用性和集中的工作流程,幫助非技術使用者通過預構建整合。更多的**商解決方案為技術使用者和低技術使用者提高了使用者體驗和解決方案的效率。由幕後的複雜技術驅動的流線型介面發展得越來越多,從而加速資料整合任務。
似乎有更多的討論涉及業務資料需求,通過業務流程將資料整合更直接地連線到所需的業務成果。將業務使用者包括在更多的資料管理領域和實際實現方面都有增長。對於大多數**商來說,商業使用者仍然是技術精明的高階使用者。因此,人們仍然需要很大的努力才能實現業務無所不在的資料整合,其中包括更多型別的業務角色。
現代資料整合所需的業務層面
商業無處不在,不僅限於由業務使用者直接參與,也包括業務的總體概念,通知圍繞資料整合功能的所有活動。這意味著授權各種業務角色與it合作,向資料整合流程通知,驗證和提供內容。業務角色可以幫助確定資料整合功能是否將提供正確的資料,並知道問題可能發生在**。
現代資料整合技術平台應為企業使用者提供接入點,以及實踐和流程模板,幫助組織在業務和it之間進行有用,動態和持續的協作,以及在許多層面越來越多地參與業務角色。協作方法通常是迭代的,涉及基於人為和基於技術的過程。現代資料整合解決方案應包括所有適當的協作方面。
現代資料準備
人們越來越關注能夠將業務使用者更快地連線到他們需要的資料的工具,而不需要it的大量干預。資料整合對任何人來說不是乙個簡單的承諾。但人們可以分解出更加適合業務使用者訪問和參與的元件,例如資料準備。將這些任務從it遷移到可將資料連線到業務流程,使用現實,專業知識和相關需求的業務使用者具有真正的價值。
自助資料準備解決方案包括不同資料來源的整合。這些解決方案解決了使資料可用和可靠的所有功能:分析或探索,清理(應遵循組織資料質量指南)等。
使用資料準備解決方案的企業使用者可以實現更高的靈活性,以應對新的資料來源,新的業務計畫,狹窄的機會視窗,即將到來的競爭威脅,意想不到的市場變化,以及快速變化和高度數位化的商業世界的所有現實。
資料分析的業務使用
資料分析始於作為it使用的一種技術和方法。但是資料分析可以成為企業使用者從資料資產中獲得全部價值的重要工具。當為資料分析提供正確的工具和實踐時,企業使用者應該在用於報告和智慧型目的之前快速識別資料的不一致和問題。這也是企業使用者更好地了解他們在應用程式,流程和分析中使用的資料的明智方法。
通過這樣的「資料智慧型」,企業使用者可以更好地了解不同的資料來源,以便能夠為商業智慧型和分析專案提出正確的問題。使用者還會知道他們是否有正確的資料和回答他們的問題所需的所有資料。
即用型資料的業務資料庫
資料庫是改善業務it協作的另乙個方面。現代資料整合解決方案正在更好地實現業務就緒資料:可用資料檢視的目錄或庫,特別是從各種整合產生的資料。it或企業使用者可以通過採用基於角色的約束建立安全網。這樣的業務資料庫大大有助於可重用性,並允許企業使用者利用他們需要的資料集,但可能不知道如何生成。
用於資料和應用程式整合的現代資料治理
如今有大量的資料來源,資料整合工具和方法,意味著資料治理對於確保可信賴的和業務可用的資料至關重要。隨著資料和應用程式整合過程在現代資料整合中越來越重疊,資料治理作為集中功能現在必須監督所有整合方法。
由於現代資料整合的新世界,對資料治理功能的壓力越來越大,需要接受涉及業務使用者和自助服務資料解決方案的新現實。組織必須制定指導方針和流程,以便直接管理什麼時候有利於業務使用者執行資料準備或整合,或者當技術團隊最好由於複雜的技術要求而完成工作時。
現代資料質量
對於現代資料整合演進,為了企業使用者更好地參與工作,資料質量至關重要。越來越多的組織理解資料是乙個寶貴的資產,可以從各種資料來源中得到有利的觀點,而且多種分析可以極大地有利於決策,未來的方向,競爭力和創新。但是許多組織沒有準備好處理必須做的工作,以確保資料及時,相關,可靠。
資料管理和資料質量如此重要的乙個原因是,對企業有用的大量資料具有非常短的保質期。因此,業務流程和活動必須能夠盡快利用資料。但是,這些資料只有在有高質量的時候才有用。所有現代資料整合解決方案採用驚人的新技術這將意味著什麼,而資料不可靠就不可用。
業務普遍存在–組織共生
業務使用者越來越有可能利用強大的功能來探索,操縱和合併新的資料來源,而無需it支援。組織完全支援和授權業務使用者在資料管理的許多方面更直接地工作,這是乙個明顯的優勢。
現代資料整合解決方案不僅應該支援業務普及,還可以從中受益。**商可以通過確保這些解決方案來實現這一點:
·為由內建指導支援的業務使用者提供自然接入點,以確保這些使用者不會失誤。
·以改進資料整合的方式記錄和支援it和業務角色之間的協作過程。
·參與建立乙個全面的業務使用者參與計畫,並幫助執行。
·跟蹤和監控為將資料整合流程連線到業務成果和影響而建立的指標。
·了解該技術只是從資料整合流程建立,實現和獲取價值所需的一部分。
·支援涉及it和業務角色的敏捷變更。
組織的業務轉型需要現代資料整合
業務和資料轉換 如今,組織不斷向前發展的業務及其資料需求構成了乙個不斷變化的全新世界。這個新的資料智慧型世界建立在資料整合的擴充套件方法之上,這些方法統稱為現代資料整合。如果企業需要正確的資料來支援高階分析流程或建立客戶的多維檢視,則必須將資料整合作為其與業務目標一致的戰略功能。大多數組織已經進入了...
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