一石幾鳥 華為緣何此時對三星發起專利戰?

2021-09-23 13:39:30 字數 2082 閱讀 6145

繼不久前華為與蘋果公司達成一系列專利許可協議(覆蓋gsm、umts、lte等無線通訊技術),而蘋果每年需要向華為支付數億美元專利費之後,近日,華為正式對外宣布,在美國和中國提起對三星公司的智財權訴訟,包括加州北區法院和深圳中級人民法院,要求三星公司就其智財權侵權行為對華為進行賠償,這些智財權包括涉及通訊技術的**值專利和三星手機使用的軟體。那麼問題來了,華為為何要在此時向三星發起專利戰?背後的原因究竟是什麼?

眾所周知,作為中國企業的華為,其在專利,尤其是與通訊相關的專利的申請和積累在全球均名列前茅。而華為之所以走到今天,專利背後代表的創新起到了重要的作用。

據一項《華為、三星與蘋果專利數與經濟產出的回歸》的分析顯示,蘋果公司的經濟產出主要受專利數影響,而專利數又主要來自於大量的研發投入,即研發投入推動了蘋果公司不斷發展壯大。而不是依靠大量的廣告費用的投入獲取知名度,增加收益。與蘋果類似,對於國產品牌華為公司而言,它的銷售收入與專利數之間存在著顯著的相關性。隨著申請專利數的增加,產品年銷售收入也隨之增加,說明專利保護促進了華為公司的經濟增長,同時也說明公司對智財權的投入取得了相應的經濟回報。

不知業內看到上述的分析報告作何感想?我們看到的是,業內至少已經將華為與蘋果和三星等量齊觀,至少在以專利為代表的創新方面。儘管如此,業內仍有不少人對於以華為為代表的中國企業在創新上存有偏見,認為蘋果和三星才是創新的代表,而這與華為在專利市場的過於低調不無關係。

曾經何時,持續數年的蘋果與三星的專利戰讓業內一直認為蘋果和三星才是智慧型手機產業中創新的代表,否則怎麼會有實力來打專利戰呢?尤其是蘋果,儘管其專利積累遠不及華為,但其卻頻頻挑起專利戰。除了與智慧型手機產業中主要對手三星外,還通過靈活運用專利戰讓android陣營中的htc元氣大傷,去年更是主動挑起與通訊產業專利大佬愛立信的專利戰,儘管後來遭到愛立信的反訴且被迫和解(實際上就是輸掉了其挑起的與愛立信的專利戰),但卻在無形中鞏固了其在智慧型手機產業中的創新形象。相比於智慧型手機中的對手蘋果和三星,顯然華為在專利營銷上有所欠缺。而眾所周的事實是,目前的智慧型手機產業中,蘋果、三星和華為是彼此間最主要和直接的對手,且華為提出了在未來超越蘋果和三星的目標,而鑑於目前蘋果和三星走低的市場趨勢,此時正是華為利用專利營銷打擊對手的大好時機,所以我們在今年才意外看到了華為對於蘋果專利授權的**及對於三星的專利訴訟。

另據intel副總裁及法律顧問聯合兩位執業律師之前共同撰寫的分析報告顯示,目前針對lte智慧型手機專利擁有者希望收取的專利費整機佔比已經超過30%。其中主要包括高通(收取售價的3.25%)、摩托羅拉(部分專利已轉給谷歌、收取售價的2.25%)、阿爾卡特朗訊(最高收取2%)、華為(收1.5%)、愛立信(收1.5%)、諾基亞(收1.5%)、北電(專利已被蘋果等多家公司收購、收取1%)、中興(收1%)、西門子(收0.8%)等,從上述在智慧型手機產業收取專利授權費的名單中,我們只看到了華為和中興兩家中國企業的身影。與之前高通收取專利費類似,我們不知道目前為止有多少手機廠商,尤其是中國手機廠商在按照上述的標準向華為繳納專利授權費。不過可以肯定的是,此次通過向三星提起專利訴訟,華為也是在間接對於中國相關的手機企業施壓和警告,以彰顯自己在創新和專利上的優勢。而鑑於目前中國手機企業的智慧型手機出貨量已經佔據了全球智慧型手機出貨量的1/3左右,一旦華為對於三星的專利訴訟能夠有所收穫的話,勢必起到強烈的示範效應,且會有比現在要好得多的專利授權收益。

值得注意的是,據idc和gartner對於今年第一季度全球智慧型手機出貨量統計顯示,除華為之外,中國手機企業oppo、小公尺和vivo也緊隨其後進入到前5之列。尤其是oppo,其增速更是迅猛,更為關鍵的是,在所謂的專利申請上,oppo這兩年也是發展迅速。

據來自國家智財權局的資料顯示,去年我國通訊領域的發明專利申請受理量增長迅速,其中oppo專利申請數量為3338,儘管其申請的專利更多集中在消費領域中的諸如拍照、vooc閃充、旋轉攝像頭等方面,但在數量上已經超過了華為,此外,小公尺在專利申請數量上也進入到了前5之列。而眾所周知的事實,oppo在國產手機廠商中一直被業內認為是與華為定位類似(均以中高階市場為主,且也開始在海外市場發力)的最主要的競爭對手,所以通過與三星的專利訴訟,華為不僅要證明自己不僅在專利數量上,更是在質量上對於國內諸如oppo等這些也注重創新和專利積累的廠商的優勢。

綜上所述,我們認為,此時華為率先打響與三星的專利戰,除了實質性的對於自身智財權的保護外,其也有專利營銷的意味,即利用專利戰,提公升自身在全球與蘋果、三星的創新地位,同時對於國內尚具實力的對手和不尊重智財權的廠商起到敲山震虎的作用。

一石三鳥的總結策略

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