當美團、大眾點評等網際網路企業聯合消費者一起「打劫」本身就步履蹣跚的傳統ktv行業時，讓ktv行業對「網際網路+」的o2o模式是痛大於愛。不融入網際網路訂單會減少，全部融入又面臨沒有利潤的進退兩難。增加客源和提高利潤真的不可兼得嗎？奧斯科爾集團的3d物聯網ktv(演唱匯)開始逆襲傳統ktv行業。
不過，這次的o2o同其他模式完全不一樣，該3d物聯網ktv打出的口號是徹徹底底的網際網路思維：「免費、免費、再免費」。的確，當初滴滴和快的免費大戰短短幾個月內就橫掃打車行業，現在還讓大家津津樂道，這就是網際網路免費大棒的威力。
2023年初，以號稱「做711式社群ktv」的唱吧為代表的純網際網路企業進入傳統ktv，到目前為止，全國已經開了5家(第六家正在眾籌)。有沒有更新更好玩的跨界玩法快速的讓ktv網際網路＋呢？3d物聯網ktv(演唱匯)是什麼？與傳統ktv和純網際網路的唱吧做ktv有何不同？
3d物聯網ktv演唱匯是什麼
演唱匯與純網際網路ktv的區別
唱吧做的麥頌ktv，是加了網際網路社群和股份眾籌的玩法，來改變傳統的ktv加盟模式，最終走的是加盟收費、入股、選址、裝修、經營、管理、分成等傳統的玩法和傳統的盈利模式，公司複製起來比較慢。同傳統ktv之間是競爭關係。3d物聯網ktv(演唱匯)走的是「免費、開放、利他、快速複製」植入系統，不開店的跨界模式。可以同所有傳統ktv合作，包括唱吧麥頌ktv。
人生只有一次的結婚，都能打造出一條婚紗、攝影、婚慶等吃喝拉撒的一條龍產業鏈。而我們每年都會有無數次的同學聚會、生日聚會、老友聚會、公司年慶、婚慶後的朋友聚會，大多數都會選擇去ktv，聚會經濟原本就是比婚慶更高頻次的大產業。不管是將線上使用者往線下拉或者線下往線上拉的方式，終歸要找到乙個結合點。如何聯合傳統ktv一起想辦法取悅消費者的同時，幫助ktv提高客單價，增加消費人數，讓消費者在玩樂的過程中買單，這才是ktv業主最關心的問題。
前幾年，一家ktv投入1~2千萬元，8~12個月收回成本，大家還拼命投入。為什麼現在大規模投資開ktv的現象比較少了？是因為傳統ktv的模式已經不好賺錢了。唱吧麥頌ktv定位就是走mini ktv模式，一家ktv就是25個包間左右。根據唱吧公開的資料是5年做2000家ktv。按每家400萬元的投入，就需要眾籌80億元。演唱匯(3d物聯網ktv)瞄準的卻是全國有10多萬家ktv的大市場。通過送系統和硬體的方式，快速做到2000家估計就是幾千萬元，切入點的價效比蠻高的。網際網路的玩法就應該是快速複製，迅速做到行業第一。
演唱匯給ktv業主和消費者帶來了什麼
3d物聯網ktv(演唱匯)，通過免費送物聯網硬體的模式，比較容易取得傳統ktv業主的認同，快速的將各傳統ktv實現網際網路連線。通過物聯網給消費者實現真實3d「我是歌手」的個人舞台特效，給傳統ktv帶來新的物聯網場景體驗玩法，取悅消費者，消費者在錄播、直播、分享的同時，通過手機遠端讓場內認識或不認識的朋友，包間與包間之間，ktv與ktv之間形成更大的聯動，使虛擬和現實發生聚合效應，產生乙個更大的互動社群。讓大家在快樂中買單，而不是讓ktv降低客單價去血拼，這時候產生的娛樂價值、廣告價值、虛擬道具、真實物聯網道具等，則成為增加新的盈利渠道。
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