最近一直專注於忙研發管理，談一點小體會吧。
1. 要將壓力下發到小組成員，同時要敢於放權
2. 壓力下發的同時必須界定每個人的責任範圍
3. 邊界交界處必須指定牽頭人，避免互相推諉的情況
4. 必須學會批評，且要嚴厲
5. 文件一定要時刻與開發同步，否則將導致專案失敗。產品化程序中的重點
6. 越早參與評審，越能對質量把控得好。
7. 管理者必須敢於邁出關鍵步伐，推進專案程序
8. 必須制定研發計畫，計畫必須嚴格的執行（說的容易做的難）
9. 將客戶關注點放在第一位（做技術的容易對客戶產生鄙視心理）
10. ui需要提高重視程度
開發小心得
1.design for test。在寫程式的初期就要考慮到測試，那麼系統就很容易除錯了，不僅硬體線路如此，軟體程式更是如此。2.在嵌入式開發的過程中，當程式總是無法正常執行時，首先要利用硬體測試手段，保證硬體沒有問題，再進行軟體方面的測試，否則，硬體出現了問題，軟體再怎麼除錯都沒有作用。3.在進行...
復工小心得
月初舉行了復工會議，有點遺憾沒有到達現場，不過還是在網上參與了而進去。一些復工的基本情況我就不說了，就說一下經過這次會議和我平時觀察到的發一些感慨吧。疫情期間，有的人會關注每日的疫情走向，有的人會在家裡吃吃喝喝玩玩樂樂，也有的人會發現一些商機並去實施。業餘時間做什麼，才決定了乙個人的成就能有多大。說...
心得 SSH中小心得
1 這裡增刪為什麼用void？2 為什麼queryuser user user 和querybyusername string name 的返回值是list user 而querybyuserid string id 的返回值是user？3 增刪改查如果分類，要分成 增刪改 和 查 1 答 因為雖然...