籍由這次i***x的kt遇到的一些問題教訓，總結一些關於kt的技巧，以備下個kt專案參考
1. 這次kt缺少考慮了乙個環節，行業背景知識的普及
基本kt的層面應該是：
行業背景知識-->業務知識-->**實現-->資料流向
每個階段都是下層依賴上層，片面地直接從某個層面開始kt，會讓kt的效率變得及其低下，無法迅速理解。
我們的缺陷在於業務背景知識相當缺乏，這個背景知識的普及，需要在face 2 face的kt之前就準備好。 kt的物件是預設你擁有這些知識，了解這些知識才能理解業務，理解業務才能理解實現。
失誤在於各種相關背景不理解，比如nostro，accumulator product, accruded interest。 這些知識，本來就應該在出發前就整理出來。並舉行相關的培訓，講座進行普及。
2. 促進獲取信任工作方式的準備，更高層次工作目標的理解：
專案kt階段的工作，與其說是搞定乙個系統，一堆**，不如說是要搞定一群人。
作為客戶方，他們決定將這個專案從乙個團隊手裡，交到我們手裡，心理上是有壓力的，他們始終懷疑新手是否能夠勝任這個工作。所以kt的乙個更重要的工作目標就是獲取客戶的信任。
讓對方信任你的工作方式，就是不斷地反饋，更加積極地溝通，知識挖掘的深度。 在每乙個小的工作目標上，做得要比對方期望的更多。
具體體現在，每一次training完畢後，需要積極地反饋，提出盡可能多的問題，挖掘知識點。
每一次客戶方的training都是非常珍貴的機會，機會不會常有，能夠錄影下來最好，分享給沒有在現場的同事。
3. 團隊士氣，建立使命感，責任感
這不是一次出國外出學習，旅遊，鍛鍊英語的機會，這是一次非常重大的任務，關係到專案成敗，公司日後業務發展，形象樹立的使命。
乙個用於踩點獲取資訊的python指令碼
哎，總算是可以滿足要求了。例項化物件之後，直接就可以獲得物件的 ip whois資訊 dns whois資訊。主機頭資訊等等。for com,net字尾的網域名稱 s.connect whois.internic.net 43 for org 字尾的網域名稱 s.connect whois.publ...
獲取專案路徑的方法
1.最近在做乙個專案，需要獲取classes資料夾的具體路徑，web伺服器是tomcat首先想到的httpservletrequest request自帶的方法，於是 string path request.getsession getservletcontext getrealpath syste...
專案管理經驗的獲取
到很多帖子上講怎麼樣才能做好專案，這次就講講我的經驗吧。專案經理的能力，我覺得有兩個，乙個是基本的技能 技術 業務 專案管理 乙個是形勢分析和判斷能力。前者還可以通過自學做到，後者自學的可能性微乎其微。專案經理個人的基本技能只是有個相對的保證，但是如果不具備形勢分析和判斷的能力，大一點的專案，基本上...