支付寶人物系列之：支付寶首席架構師程立
什麼是架構師？在大多數人看來，這是乙個神秘而充滿技術色彩的稱謂，帶著這個頭銜的都是最頂尖的技術人才。而在支付寶首席架構師程立看來，架構師的工作其實並不神秘，做架構就像造房子要打地基一樣，架構師就是那個為整個**和系統打地基的人。
放棄學位，投身「創業」，程立的經歷具有濃重的網際網路色彩。2023年2月，如今威名赫赫的**網和支付寶還正在建設之中，需要尋找外包架構師，程立這樣有了接觸阿里巴巴的機會。
當時程立還在上海交大攻讀博士，幾番合作下來，支付寶的工作方式和氛圍對他產生了深深的吸引，跟網際網路領域經常發生的故事一樣，程立毅然放棄了博士學位。2023年2月，他正式加入了支付寶。
程立說架構師很重要，看似也很神秘，但羅馬非一日建成，架構師是乙個需要逐步成長的崗位。一開始來支付寶的時候，程立也只是普通工程師，當時支付寶成立不久，開發專案的只有3、4個人。「在支付寶，我們每個人都感覺自己就是在創業。大家沒有說，那部分是哪個人的責任，就是要一起把問題解決好。」程立說。
像支付寶這麼乙個兼有it企業性質，又跟金融服務具有密切關聯的公司，它對架構的要求很難在已有的系統中獲得現成的經驗。「開始支付寶的系統比較單一，業務也比較單一，我們關注的東西並不太多，隨著系統越來越大，我們開始關注起多個系統之間的合作，漸漸地，我們又發現光了解技術的東西是不夠的，還要去了解業務和管理，把資訊融會貫通和整合起來。」程立說，支付寶的系統不是單一的，而是從乙個系統擴充套件到很多系統，甚至要關注到支付寶外面的系統，比如銀行的系統等等，需要多方溝通才能更好地協作。
從最初每個月幾萬元的交易額逐步起步，今天的支付寶已經是乙個使用者超過2億使用者，每天交易筆數超過400萬筆，交易量超過7億的龐大平台。程立說，他最自豪的事是支付寶的在基礎架構層面上從來沒有出現過問題，從來沒有因此給使用者、公司造成損失。
現在，程立的團隊依然保持著每週一次的發布速度，堅持每週系統更新。在準確性和時效性方面都要受到挑戰。「技術是乙個相對枯燥的部門，但是一旦沉進去之後卻發現這真的是很有意思的乙個部門，因為有挑戰，所以有意思。」程立表示。
對於技術人才的成長，程立認為技術人員必須把自己的發展和公司的發展結合在一起。剛進公司的時候，他簡單地認為只要願意加班或者負責好自己的事情，就是敬業，但後來他才明白，做好一件事情並不代表敬業，敬業還要考慮做的這件事情的背後的意義是什麼，公司和客戶真正想要達到的結果是什麼。將被動的工作轉為主動，每個人都會發現自己有很多潛力可以去挖掘。
支付寶首席架構師程立 做架構就像造房打地基
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