看了錢安川 – 敏捷需求分析 @北京站
記錄一些內容如下：
需求如何表述
故事卡：
作為 使用者
我想要 我的使用者資料被系統記錄下來
以便 我能享受到個性化的待遇
使用者故事3c原則：
card
使用者故事卡片本身代表了需求的存在
confirmation
使用者格式的確定性
conversation
使用者故事所代表的一段對話和交流
使用者故事的xyz表述 ：
x:使用者角色
作為。。。
y:目標系統提供的行為或功能
我希望。。。
z：實現的業務價值或目標
以便於。。。
挖掘使用者故事的方法：
角色流程的方法來獲取使用者故事
例如：電子商務系統購物的流程
做完使用者故事的需求挖掘之後
就要對需求進行分解
需求分解是形成知識體系，他能把你的東西很容易的傳達給你的團隊，
如果不進行需求分解，直接扔個文件給開發人員 ，很多功能的雜在一起，扭在一起，開發人員就會很抓狂，你每次問他進度他都不能給你乙個準確的答案，因為你沒有為他們做分解，所有的東西都揉在一起了 ，有很多的不確定性 ，你期望他給你準確的估算那是不可能的。
-eof-
敏捷需求分析
在很多人的印象中，敏捷軟體開發是種類似黑客行為的過程，是程式設計師最愛的勾當。不寫文件，不作需求分析，沒有專案經理，做什麼東西完全是程式設計師自己的行為。所以他們認為這樣的過程無法滿足真正大型專案和複雜專案的需要，因此在經過考慮後，放棄了敏捷方法。真的是這樣嗎？敏捷過程到底是如何做需求分析？使用者故...
敏捷專案開發中的需求分析
敏捷專案沒有需求分析嗎？在很多人的印象中，敏捷軟體開發是種類似黑客行為的過程，是程式設計師最愛的勾當。不寫文件，不作需求分析，沒有專案經理，做什麼東西完全是程式設計師自己的行為。所以他們認為這樣的過程無法滿足真正大型專案和複雜專案的需要，因此在經過考慮後，放棄了敏捷方法。專案經理圈子真的是這樣嗎?敏...
需求分析，分析需求
1.何為需求 我們吧需求兩個漢字拆分開來看 需 需要 求 要求 即需要的要求，表示想要某種東西的堅定願望 這裡插入乙個小故事，某個小男孩在上小學二年級的時候，不經意間接觸到了一種叫psp的神奇玩具，就下定決心回家找家長要，一開始小孩的父親不贊同給小孩買那個東西，後來在小孩的再三請求，甚至為此寫了份保...