隨著三網融合及全業務運營的不斷深入，iptv產業正在步入快速發展期。但多頭監管、硬體裝置對接標準不匹配、終端推廣不暢、業務模式趨同、市場推廣遇阻、內容單調、盈利模式有待探索、投資回報期長等八大因素阻礙了iptv產業發展。
多頭監管：中國的iptv業務主要是由三個監管部門多頭監管，分別為工信部、廣電總局和文化部，三個主管部門在iptv業務的定性和監管權的分配仍存在分歧。
硬體裝置對接標準不匹配：
內容儲存技術：運營商多利用現有的本地儲存裝置來滿足iptv業務的需要，但隨著儲存內容的快速增長會迅速消耗掉這些資源，迫切需要行之有效的解決方案。
網路傳輸技術：電信運營商的ip網路、廣電系統的hfc等無法承載大量的高頻寬需求的使用者。
多**終端技術：iptv終端的最終功能和結構形式還沒有最後確定，裝置製造商不敢投入過多的資金和人力進行研發，更無法形成生產規模。
技術標準問題：由於缺乏統一的技術標準，使各裝置製造商提供的裝置在通訊協議和編碼格式等方面缺乏應有的互通性，網間內容難以平滑傳輸，從而會增加網路建設與運營的成本。
市場推廣遇阻力：雖然iptv以每年較高的增長率成長，但就總體的使用者數字，在廣電政策的限制下和數碼電視發展的對比下，規模還很小。
內容單調：iptv主要是娛樂性業務，其競爭力在很大程度上取決於內容。獨特的內容尤為重要，因此，需開發或者定製與傳統影視節目相結合卻又獨具創新，體現其互動和個性化特徵的節目，才具備競爭力。
盈利模式有待探索：國外iptv運營商的主要盈利**是向終端使用者收費，而國內使用者難以適應。此 外，影響iptv盈利模式的另乙個因素是網際網路的免費運營模式，但收費的iptv節目並不具備優勢。另外電信企業發展iptv業務需要對寬頻網路進行改 造，這將面臨較大的投資**壓力。
投資回報看長期：運營商對iptv的投入表現在三個方面：iptv系統的投入，包括局端裝置的投入和使用者端stb裝置的投入；都會網路和接入網方面的成本投入；iptv投入使用後的維護管理成本。
根據目前電信運營商iptv業務的情況，第一部分投入的成本至少需要1200元/使用者，後兩部分的 成本目前還較難量化。而目前運營商的iptv業務資費大約40元/月，除去內容商的利益分成，僅從裝置投入一方面考慮運營商的投資收入比大概是不足30 元，加之接入網和收入使用後的維護管理等費用，可以估計，運營商的投資回報期不會小於3年。
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1.偏執於某種技術 如其他任何領域一樣，web開發者通常用他們喜歡的語言 資料庫或平台來工作。但在技術領域，我們可能需要更加腳踏實地。無論你偏愛於微軟技術 開源技術，還是乙個蘋果迷。執著於某一種技術，將自己侷限於一小角落中，這在面臨任何特殊技術時，不是一件好事。以開放的心態，學習多種處理事情的新方法...