談到團隊精神，我一直認為：中國人最缺乏兩種精神，一種是執行力精神，另一種就是團隊精神。前一種精神因為與主題無關，不予多說，只要接受過一些管理性培訓就都能了解，如果有興趣的可以看看管理大師余世維的光碟《沒有執行力，就沒有核心競爭力》。
團隊精神，顧名思義，即是強調團隊，而不是個體。最為大眾普遍接受的解釋是：「把合作者們看作是乙個團隊，由團隊共同面對問題，由團隊群策群力解決問題。特別忌諱的：單幹」。
不知道這個解釋從何而來，如果從我的眼光看，這個解釋還不是很完善，個人認為團隊精神首先應該是團結的意思，其次是配合，群策群力是對的，但不是所有問題都要由團隊共同面對，「單幹」也並不是所有時候都忌諱，因為這要看具體的實際情況。
至於說團隊精神實際上是為庸人們準備的，而精英不需要。這種說法顯然帶有很大的片面性，精英是什麼？說白一點，精英就是人才，再確切一點，就是專業上的人才。記住，專業上的人才，是專才，而不是全才。世界上沒有全才，包括企業的老總，也不見得就懂得全部的企業管理，否則還僱傭員工幹嘛。所以精英在離了專業以後，跟庸才實際上沒什麼分別。企業作為乙個龐大的組織，是需要各類專業的員工相互配合才能夠運轉起來的，沒有相互配合，只能是一團散沙。
這裡的相互配合，就是團隊精神，沒有團隊精神，企業就無法運轉，那還談什麼市場與利潤。由此可見，團隊精神是企業必須的，就象乙個企業家說得那樣：團隊精神必須年年講、月月講、天天講。如果你不懂配合，那麼你就不懂團隊精神，即便你是精英，不好意思，企業也得請您離開，因為您屬於害群之馬。
舉個例子：比如乙個生產型的企業：從產品的市場調研、設計、生產、加工（包括外委）、策劃、宣傳、銷售、客戶服務等一連串的環節，這裡涉及到市場部門、生產部門、研發部門、企劃部門、物流部門、客服部門、行政部門等幾乎企業裡所有的單元。每個環節都是極其重要的，少了哪乙個都不行，而且與客戶合同都簽訂完了，產品必須按時保質交工，沒有團隊精神大家相互配合，怎麼能夠完成這許多的工作？
展開來講，團隊精神還體現在帶領上，乙個能力很強的推銷員和乙個能力不強但卻能帶領乙個銷售團隊的推銷經理有著天淵之別。劉備文也不行，武也不行，出謀劃策更是差勁，為何最後卻三國鼎力，成就一代事業？原因概就如此。聽說「以人為本」四個字便是從劉備那裡流傳下來的。
誠然，有的企業或者有的人過於看重團隊精神的形式，說一套做一套，從而招致大家的反感，甚至對團隊精神起了膩煩心理，也是可以理解的。但不能因此就否定團隊精神，團隊精神的實質在於行動，在於乙個組織裡的成員長期表現及配合默契的程度上，而不是為了構建形式企業文化而喊的標語或者口號。
如果作為面試的考官，我不會具體詢問你對團隊精神怎麼理解，我甚至話語中都根本不帶團隊精神這幾個字，似乎只是闡述乙個無關的話題，但就在閒聊的過程中，我會了解到你真實的想法，知曉你個人是否有對團隊配合有無興趣，儘管不是全部，但僅憑一部分，就足以決定你求職的命運。
前邊也說過了，團隊精神首先是團結，是大家真心為了乙個目標而努力，這裡講的團隊精神，又上公升到態度問題。公尺盧說過：態度決定一切。企業裡的各個部門、各位員工，絕大多數時候都是相互配合的，因為有職責與任務在那裡擺著，你不配合，是要負責任的。但僅憑責任配合的團隊，配合的程度和默契自然要打大折扣，也就談不上團隊精神。
在這一點上，國人實在是汗顏：鉤心鬥角、相互拆台、不擇手段、人際關係複雜化不只在機關事業單位裡才有，在中國的企業裡更是司空見慣，團隊精神成了一句空話，每個人不只要應付工作上的重任，還要應付工作以外的種種事情，長此以外，怎能不感覺心累？每個人都在提防別人，算計著別人，又怎麼談得上相互團結、密切配合。
如果有看過《火影忍者》（我一直不敢告訴別人我在看）的朋友可能會看到其中有一集：鳴人與佐助都打不過桃地再不斬，甚至聯手都不行。於是兩人密切配合，想出一條絕世好計，最終從實力高強的再不斬手裡救出了卡卡西。相似的畫面還有很多，我一直覺得：那部動畫片是團隊精神最好的形象闡述。
如果你很想得到乙份工作，那麼你就要參加面試，但如果你同時又是乙個笨蛋，那麼，你只好展示一下自己很富有團隊精神，因為，你可以是乙個笨蛋，但你不可以沒有團隊精神。
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