——對分析模型的一點兒見解
當需求分析結束、需求確認完成、需求討論告一段落的時候，我們的需求分析員拿出了厚厚的一打用例分析模型、領域設計模型，需求分析階段結束，開始進入開發階段。但是，這時候雖然需求分析階段結束了，卻千萬不要以為需求分析就結束了，如果你還這樣認為，說明你還沒有擺脫瀑布式開發的思維。瀑布式開發的思維的關鍵點就是認為，需求分析階段應當完成所有的需求分析和確認的工作，否認需求分析階段以後還會變更需求。擁抱變化是現代軟體開發思想的核心之一，什麼敏捷開發、迭代開發、極限程式設計，都是圍繞這個主題展開的。擁抱變化，意味著我們的軟體需求總是在變化，因此需求分析文件，包括用例模型、領域模型，總是在與之同步。總之，不要期望在需求分析階段就完成所有的事，在分析設計，以及之後的程式設計開發階段、實施和維護階段，我們都應當隨時與客戶保持聯絡，注意與他們的反饋。
在需求分析階段結束以後，許多公司（包括我們）通常的做法都是立即進入開發程式設計階段。開發人員與需求人員坐在一起開了乙個簡短的動員會，按照模組和功能的劃分，給所有的人進行一次任務分配，緊接著開發人員就領著自己的任務開始埋頭開發。誠然，幾乎所有的開發任務時間都是非常緊張的，但是沒有經過規劃和設計的系統，往往是無序和低效的。那些我在《談談軟體開發的那些事兒》中提到的噩夢就是這樣開始的。隨意地建立物件，隨意地分配屬性和方法，隨意地相互呼叫，都會大大降低軟體的可維護性。乙個小小的變更，就會讓我們的軟體大動筋骨，從何談起擁抱變化呢？要提高軟體的可維護性、可變更性，就必須讓我們的設計低耦合、高內聚，也就必須做到職責驅動設計（rdd
）。建立必要的分析模型和設計模型，可以幫助我們做到這一點。
分析模型和設計模型就是在需求分析結束後、程式開發開始前的這段分析設計階段使用的。按照rup
的流程，應當先建立分析模型，然後再建立設計模型。但是分析模型和設計模型沒有明顯的時間分隔，通常都是經過無數次迭代，從分析模型逐漸過渡到設計模型。分析模型是在不考慮任何技術實現的前提下進行的純oo
分析的模型。不論你的系統是採用j2ee
實現還是c++
實現，分析模型都是一樣的。而設計模型則相反，設計模型開始考慮具體技術的實現。因此，從分析模型到設計模型是乙個從抽象到逐漸細化的過程。
另乙個問題是，誰來完成從分析模型到設計模型的整個過程？我認為，應當是需求分析人員和架構分析師共同來完成。然而，在實際情況是，更多的工作是需求分析人員來完成的。因此，那些由技術出身的，擁有紮實oo
分析設計基礎的需求分析員在完成這些工作時會更加得心應手。下面我們看看分析模型是怎樣開始分析和設計的。（續）
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