[size=medium]作為一名資深職業經理人，乙個實戰派，一位執行專家，他將自己幾年來從事職業經理工作的錦囊經驗貢獻出來與大家分享，願這些**經驗能夠引起大家深層次的思考，並對大家有所幫助。世界計算機
1. 打工無尊卑。無論你今天是普通工程師，還是貴為總經理，心態上都要保持平衡一致。反映在具體表現上就是與人為善,永遠保持謙虛謹慎。如果你當工程師時見了門衛會打招呼，當了總裁後也要依然同門衛打招呼，切不可鼻孔朝天，否則死得很快。
2. 高薪者死。如果你今天能夠賺到的月薪自己覺得還可以，就不要處心積慮謀求公升值加薪。當你的薪水加到足以讓老闆對你時時重點關注的時候，你的死期也快到了。
3. 領導支援。作為各級職業經理人，一定不要忘記「密切聯絡領導」的道理，尤其對於廣大中層幹部。你的創意，你的計畫，你的方案，要想得到順利推行，首先一定要取得領導的支援。堅信：世上只有領導好，有領導支援的幹部像塊寶。
4. 群眾信任。乙個幹部要想成功，除了領導的支援，還要取得同事的信任。因此，平時要時刻注意跟同事們打成一片，在一些無原則的小事上，要替他們爭取利益，取得他們的信任，這樣你就離成功不遠了。
5. 請示彙報。永遠不要相信公司裡會有真正的授權。那些埋頭做事不看路，不請示少匯報的人，永遠無法得到老闆的信任和賞識。老闆花了錢僱你們，其實他心裡是很恐慌的，生怕你們拿了錢不幹活。所以你要天天跟老闆主動匯報你的工作，讓他了解他沒有白花錢僱你。
6. 兔子不吃窩邊草。作為職業經理人，千萬不要對周圍的同事發生感情，比如不要跟異性同事搞物件，不要跟同事做哥們兒。除了工作上的事情，沒有私人感情可言。永遠不要做爛好人，要保持自己的嚴肅性，或者說是威嚴。[/size]
一位人事經理眼中的國人劣根性
一 人人相輕 中國人不是文人相輕，而是人人相輕，只要想輕視別人，總有相輕的理由。比如北京人輕視外地人，上海人輕視外地人，城裡人輕視農村人，南方人輕視北方人，有錢人輕視窮人，開車的輕視走路的，走路的輕視掃路的，吃飯的輕視做飯的 就是不會相互尊重。在企業裡面，就表現為碩士輕視本科，本科輕視大專，大專輕視...
一位IT業人的尷尬事
1 資訊部總監出去談客戶，面對暴富老總口若懸河，告訴他我們給他做乙個 會帶來什麼好處，如何構建，具體到大約多少個頁面，每個頁面的功能 對方聽得很認真，當最後一切都要圓滿結束的時候，那位老總愉快地搓搓手，說 這個頁面是幾開的？2 商務部的人全部去搞市場調研了，因此商務流程如何制定成了難題，技術部的一干...
一位民間醫生的用藥經驗
7月24日下午，我拜望了一位民間的草藥醫生，73歲了，他在當地也是小有名氣的人，曾治好不少的人。他用藥多是單方，並無太多的理論，因方法有其獨到之處，故發於此與大家共同分享討論。1.感冒就分成冷熱兩類，以流的清濁來區分，清者為冷，濁者為熱。冷感冒用防風一兩水煎服，熱感冒用公升麻一兩水煎服。2.風濕 這...