為什麼質量會這麼差？！當非常低階的錯誤出現了，當客戶的指責到來了，當客戶嚴厲的信送到了，我們傻眼了。做外包就是這樣，我們處於外包鏈的底層，只能我們被客戶罵。可是，我們的質量真的有問題。
任務多，時間緊，這當然是原因了，可是除此之外呢？做了這麼多專案，為什麼還會造成這樣的結局？？
分析一下吧：
1、設計書理解不充分。
很多bug都是一些極其簡單的錯誤，有些簡直就是介面樣子的錯誤。經過了3輪測試，竟然都沒發現，不能不說失敗。所以，這個錯誤歸根到底就是細節問題沒有掌握好。
2、**中有很多實現都是不合理的，造成修改的時候很難，也很容易修改乙個bug，造成乙個新的bug。我想無論什麼的高手，都無法避免在**上犯錯誤。那麼如何解決這個問題？我想只有通過review。間隔時間的反覆review，就能找出這樣的問題。
3、測試力度不夠。這個是這個專案最嚴重的問題。其實開發過程中，即使有bug也無所謂，只要在測試環節抓得緊，就沒有問題。但是這次的測試力度太差了，時間短，人也少。導致很多bug都沒有被發現出來。
這個地方，覺得另外乙個組的方式很好：強行規定，每天每人必須找到10個bug，不然不能下班。
人都是有惰性的，這種方式可以彌補這一點。
以後如何避免？目前能想到的只有加強review和測試力度。
review是存在於整個專案中的，時刻需要做的。
測試力度則是驗收階段需要做的。
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