一些心得，寫下來時刻提醒自己。
1.實現優先
這個問題很明顯：無論如何，你都要先做出來。技術，效能，優化甚至**對齊等等技術人員才會想到的東西是不應該按這個標題序號去考慮的。
記住：即使一天拼出的只是乙個雜碎，也比悶頭做乙個月的「優雅」產品要好得多。
2.以人為本
充分的衡量一下整個團隊的能力，按照全隊的綜合能力去選型。專案負責人的任務就是把專案拆散了平攤到每個適合的人的頭上。
記住：你必須詳細的了解團隊中的每乙個人，說不定乙個悶臊的程式設計師恰恰成為了最好的客戶溝通專家......
3.demo驅動開發
天下最「敏捷」的事情莫過於讓使用者經常能知道你的想法。那麼正式開始之前都給他們做個demo，哪怕功能都是偽造的......或許你會發現其實客戶要求的比你想的要少得多....
記住：讓客戶看到，永遠比讓客戶聽到要好
4.每天都是乙個成功
與其每天氣急敗壞的催促手下加快開發進度，不如建立多個短期目標，每個目標都實現了，你就會發現自己腰不酸了，手下腿不痛了，客戶一口氣上五樓，不喘氣了。
記住：讓團隊不被壓力壓倒是每乙個管理者最重要的責任。
5.量力而為
如果你在上一條裡的目標每個都是難以實現的，團隊的士氣或許很快就會降到谷底...專案的失敗是可預期的。如果客戶的要求也超出了團隊的能力，放棄絕對比硬撐要值。
記住：別妄圖在專案中保持120%的開發能力，你或許會在專案完成的前一天倒下...
6.橫向儲備
只要有時間，一定要留意團隊中缺少的知識和人才。沒準下個專案就會用到。
記住：專案總是會照顧那些有準備的人...
做為乙個好人 你應該看這部電影
美國最後乙個 你看過了麼？美國最後的 the last american virgin 是我這輩子印象最深刻的一部電影。不過我必須告訴各位，美國最後的 並不是一部了不起的電影！嚴格說起來，美國最後的 充其量只是一部騙年輕人鈔票的ya大爛片。這部電影的劇情並不怎麼樣！卡司也是鳥鳥的！說穿了 這部電影的...
乙個人創業的5個黃金階段你錯過了嗎 ？
成就一生的成功之路 掌握創業的5個 階段 有些事，做錯了還可以重新來過，但生命中每個階段的抉擇，都只能有一次。一旦決定了方向，就不要後悔，要勇往直前！我把創業依照年齡分為五個階段，以下便是我的 五年階段論 二 二十九歲到三十四歲，我稱做 奠基期 孔子強調 三十而立 是很有道理的。到了這個時候還不知道...
你不必去乙個遙遠的星系去尋找這些奇怪的世界
自大約46億年前形成以來，我們的星球經歷了許多變化。地球曾經是岩漿海洋，全球海洋和廣闊的全球冰原的故鄉。聽起來隱約熟悉？我們也這樣認為。事實證明，地球上最難忘的時刻正好反映了喬治 盧卡斯 george lucas 為他的 星球大戰 star wars 宇宙創造的神秘而神奇的境界。1 mustafar...