下次，我一定說出來

昨天客戶開乙個工程驗收會，主要是聽聽系統還有哪些需要改進的地方。作為實施方，我去參加，到今天心情還不好。

但開會前我自己以為聽院長講講話，聽大家聊一聊就夠了。但會一開始，醫生**就開始批判目前的系統。他們說的也都是一些以前說過的老問題，以前我也給出過各種原因。醫療系統一直難做，更難的在於是改造國外的系統很多東西沒法自己控制，並且奇大無比。所以說問題的確存在，我給出的原因也有一些牽強。在這麼十多人的會上，我沒能夠也沒意識到也沒有勇氣主動去辨解，就像乙個膽小鬼一樣。除了我自己，醫院電腦室的人和公司另外乙個人倒是有根有據的辨護了不少，但整個會議批判者的聲音壓過了辨護者。作為最主要的工程師，我只說了只言片語，就像乙個躲躲閃閃的膽小鬼一樣。

昨晚我一直不高興，對自己的狀態太不滿意。對於老問題，至少我可以據理必爭的像平常怎麼解釋的那樣再解釋一次啊；對於新冒出來的問題，我可以說具體問題一下子自己說不清楚，可以看看實際的問題再實際說啊；對於使用者對整個系統不滿意，可以說說自己對系統的期望以及別人的系統同自己的系統比較一下嘛。