網際網路思維系列 3 迭代 極致

來往公共賬號：資料夜談

乙個資料人互相分享的小圈子!摘要

抓住使用者的痛點，專注於自身的產品，迭代地把產品或者服務做到極致，解決使用者的痛點，超越使用者的期望 正文

在解決使用者核心痛點的情況下，基於使用者、市場的需求，分階段迭代推進，使我們的服務更加精益、完美。

為什麼需要通過迭代來完成呢？在網際網路時代，使用者的需求是分散的，個性化的，同時使用者意見反饋的成本很低，這樣就給了我們試錯和逐步完善的機會，在完成核心功能的基礎上，通過使用者的參與和不斷反饋，逐步完善服務。像傳統行業，必須給使用者乙個完善的成品才能推向市場的模式，慢慢就不能適應使用者快速多變的需求。

那如何迭代呢？不是說快速實現就叫迭代，迭代是乙個循序漸進的過程，並且它需要很多外部環境支援。

首先，需要具有迭代的意識，必須要及時乃至實時地關注消費者需求，把握消費者需求的變化

其次，優化整個生產配置和組織架構，使快速實現成為可能

最後，貼近使用者心理，從細微的使用者需求入手，在使用者參與和反饋中逐步完善

為什麼非要是極致呢？在網際網路時代，同質化的產品和服務極大豐富，若是無法在某乙個點上脫穎而出，就注定無法給使用者留下印象，更甭提超越使用者期望了。這個極致就是你服務的壁壘，只有這樣，你才是唯一，在網際網路時代，做第二很痛苦。

那如何做到極致呢？穩、準、狠這三個詞好像在哪兒都適用呀。哈哈

準：準確抓住使用者的痛點，才能邁出正確的第一步

狠：要麼自己對自己狠，要麼使用者對自己狠。當然，我們都會選擇自己對自己狠，逼出自己能力的極限，哪怕是小小的乙個功能點，只要是滿足使用者需求，就要做得超越使用者期望

穩：其實，這是乙個自迴圈。因為乙個極致的好產品，自己會說話的，尤其在網際網路時代，口碑的傳播速度和廣度都是超越想象的，學會利用口碑傳播，運營口碑，運營產品，這樣才能做出更好的產品。但壞口碑傳得也很快，所以穩就特別重要，做好產品、服務、營銷的每一環

使用者、服務、迭代、極致這4個網際網路思維的核心就介紹完了，不同意見肯定有，我在系列1中也提到，因為網際網路思維沒有標準答案，仁者見仁、智者見智。

只是希望通過這些介紹，讓大家找到自己心中的網際網路思維，不知道你找到了嗎？

網際網路思維

使用者思維 誰是你的使用者，他們是什麼樣的，是怎樣的乙個群體，他們有什麼樣的特質，喜歡什麼樣的產品。簡約思維 大道至簡，越簡單的東西越容易傳播，也就越難做。在今天這個時代，越複雜的東西越讓人記不住，所以少就是多，專注就是力量，簡約就是注意力。極致思維 把產品和服務做到極致，做讓使用者尖叫的產品，網際...

網際網路的思維

中國網民數量已經突破1.25億了，光從數量的角度來看，大眾已經認同了網際網路的美好前景。任何乙個已經和即將投入網際網路產業中的人，甚至包括傳統領域中開始網際網路嘗試的人，他們都在用網際網路的思維來思考問題，但這種思維卻不一定是我即將說到的網際網路思維。昨天經過乙個由傳統行業轉到嘗試網際網路的乙個公司...

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