《數字戰爭：蘋果、谷歌與微軟的商業較量》
基本資訊
出版社：中信出版社
isbn：9787508639703
出版日期：2013 年6月
開本：16開
頁碼：288
版次：1-1
所屬分類：經濟管理 > 經濟/經濟學 > 各行業經濟 > it行業 > 電子商務
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數字戰爭：蘋果、谷歌與微軟的商業較量》
內容簡介 書籍
經濟管理學書籍
「假如你失敗了，取得勝利的乙個途徑就是開闢新戰場。」
——蒂姆·庫克，蘋果ceo
微軟本有機會趕超谷歌，並從搜尋業務中獲利——但是，是誰否決了呢？
谷歌曾經在使用者中測試過40種不同的藍度，這又有何用意呢？
2023年，數碼世界初具雛形。
至此以往，大浪淘沙。隨著it產業的迅猛發展，湧現出了以蘋果、谷歌、微軟為首的行業巨頭。它們為爭奪數碼世界不同分支的霸主地位而爭鬥，包括搜尋技術、移動**、智慧型手機和平板電腦市場。它們可利用的**包括硬體、軟體以及廣告。同時，它們要賭上的則是公司的聲望，當然，還有我們的未來。然而，無論在產品創新還是在戰略優勢上，這些企業彼此競爭、彼此砥礪，推動了行業的良性發展。
蘋果、谷歌和微軟在較量之中，最終形成了自己殺手鐗：
蘋果擅長設計，具有控制著軟體和硬體的垂直模式，並且將客戶體驗做到了無人能企及的極致。
谷歌專注於提供快速、高效的解決方案，並運用其資料分析能力做出決策，常常讓競爭對手措手不及。
微軟依靠高質量的程式處理能力，在軟體開發方面所向披靡，不斷拓展搜尋以及**的新市場。
《衛報》首屈一指的科技記者多次採訪過斯蒂夫·賈伯斯、拉里·佩奇、比爾·蓋茨等行業領袖，並獨家採訪過這些公司的前員工和現任員工。始於20世紀90年代末，終於史蒂夫·賈伯斯之死，本書涉及了數字戰爭發展的各個階段。作者用通俗易懂的語言，詳實地分析了三家公司不同的文化理念，也評估了各家公司的獲勝領域。數字戰爭風險之高，不僅由於贏家可以獲得巨額利潤，同時也有機會掌控其他領域，趕走現有對手，並決定未來走勢。
讀者物件：網際網路從業者、對科技領域感興趣的讀者。 目錄
《數字戰爭：蘋果、谷歌與微軟的商業較量》
導論：開端 4
第一章 2023年 5
比爾·蓋茨與微軟 5
史蒂夫·賈伯斯與蘋果 6
比爾·蓋茨與史蒂夫·賈伯斯 10
拉里·佩奇與謝爾蓋·布林 13
網際網路搜尋 14
資本思維 15
第二章 微軟反壟斷案 17
史蒂夫·鮑爾默 17
反壟斷審判 18
審判結果 20
第三章 搜尋：谷歌微軟之爭 22
搜尋的開始 23
谷歌 25
搜尋與微軟 29
泡沫破裂 30
與錢對接 35
繁榮 37
.隨機訪問 42
谷歌和公眾意識 44
劣勢專案 45
備戰 49
全靠自己 50
上市 54
競爭 55
文化差異 56
微軟的新搜尋引擎 57
夥伴 60
微軟出價收購雅虎 62
谷歌的特性 63
反壟斷的陰影 65
依然劣勢 67
第四章 數字**：蘋果與微軟之爭 70
itunes的誕生 71
發明，東京 73
ipod設計 75
新產品營銷 76
此時，雷德蒙德：微軟 80
ipod和windows 81
儲存** 85
名人營銷 88
windows版的itunes 91
ipod迷你 95
itunes**商店的發展 96
蘋果與移動** 98
偷來的！ 99
兩面派 103
繼續發展的ipod 112
生態系統：硬體和應用 113
劃傷了！ 114
蘋果的沉默 118
蘋果的最好業績 120
zune 120
繫結zune與xbox 122
白色聖誕節 124
暮光 126
潰敗還是戰略？ 128
第五章 智慧型手機 129
手機與微軟 129
安卓 132
rokr左右為難 133
iphone，就是答案 135
入場 137
擾亂的市場 146
免費流量 149
一屜破碎的夢想 152
開發者與iphone 154
免費的午餐 157
所有人的應用 163
應用中的利潤 164
flash？啊 165
嫉妒 170
失敗者 171
安卓的發展 173
顯而易見 181
應用專利 185
傾覆 187
革命掌握在手 189
第六章 平板電腦 195
五年之內 195
第三類 200
蘋果的支配地位 203
一直在繼續 204
後個人電腦（pc）時代 207
大一統理論 208
第七章 2023年 210
鳴謝 214 本
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谷歌和微軟的戰爭將愈演愈烈
收入將主導數字 這將加劇google與微軟的競爭。他是strategyeye數字 的首席分析師，他表示 2008年由於網上搜尋廣告，將在數字 領域出現收購現象。這位分析師指出，新搜尋廣告平台使運營商在數字領域將使用者的行為轉化成利潤，因為這些平台能夠分析使用者的搜尋模式，針對個人產生個性化廣告。20...
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techweb 6月25日訊息，據國外 報道，windows 11演示結束時，微軟ceo satya nadella在 提要上發表了閉幕詞。他闡述了自己對windows 11作為 平台創造者的平台 願景，直指蘋果商業模式。據悉，在新的windows storwww.cppcns.come中，軟體開發...
微軟產品開發中的「戰爭與和平」
衝突是微軟開發工作時的常態，每個微軟新產品的孕育過程概莫能外地充斥著質疑 抗爭 苦悶 忐忑 理念的交擊 智慧型的衝撞讓軟體開發的各個階段都瀰漫著硝煙，直至產品發布，然後又要邁入下乙個迴圈。對於微軟工程師們來說，這樣的經歷就彷彿是一次次痛苦但不乏驚喜的涅槃。這篇部落格記錄了微軟windows serv...