jBPM4工作流開發實戰 之 第一部分 工作流基礎

2021-08-27 02:12:18 字數 2286 閱讀 4743

考慮這樣乙個實際問題,如果公司派我們出差,會發生差旅費。那麼,差旅費報銷的流程是什麼樣的呢?

首先,要先填寫一張單子,寫明出差的時間、地點、專案,以及差旅費的總金額。然後,詳細的填寫每一筆差旅費,比如火車費、住宿費、餐飲費等。

最後,就是層層的審批,領導簽字。首先要專案經理簽字,專案經理同意之後,再交由部門經理簽字,最後由總經理簽字,然後送交財務部門存檔,最後才能領取到差旅費。

這個層層審批的過程就是乙個工作的流程。如果簡單的實現這個報銷流程非常簡單,只需要在差旅費表中加入幾個字段紀錄到底是哪個專案經理、哪個部門經理以及總經理的簽字即可。

但是,問題是,

如果以後報銷流程變化了呢?比如金額不足5k,可以直接由部門經理最終審批而不需要送交總經理呢?或者再加入專案組長審批呢?那麼,那種僵化的實現就會暴露出很大的問題,難於變化和修改。

工作流(workflow)

工作流是一類能夠完全或者部分,由計算機支援或自動執行的業務過程。

工作流管理系統wfms(workflow management system)

wfms是指:能管理工作活動序列,呼叫與各種活動步驟相關的人員、it資源,能對業務過程提供全部或部分自動化處理,以實現工作流程的管理軟體。

注意:如果後面沒有特別宣告的話,指的就是wfms

wfmc

成立於2023年,工作流管理聯盟(wfmc)是乙個由涉及工作流和業務流程管理的推廣學者(adopters)、開發工程師、顧問、分析師、大學和研究團體的全球性組織。該組織建立並完善了工作流的相關標準,開拓了相關市場,是唯一致力於工作流標準化的專業組織。

工作流能幹什麼

工作流能提高處理業務流程的柔性,鬆散流程步驟間的關係,從而提高業務流程的靈活性和適應性,提高業務處理效率。

工作流與bpr

工作流經常與「過程重組(bpr—business process re-engineering)」聯絡在一起。

bpr是關於企業(組織)核心業務過程的評估、分析、模擬、定義以及其後的操作實現。儘管,不是所有的bpr都是採用工作流實現的,但工作流技術是最佳的方法,主要因為,工作流技術提供了業務過程邏輯與it操作支援的分離,從而以後可以修改過程規則來重定義業務過程。

過程定義工具(process definition tool)

過程定義工具是用來建立乙個計算機可以處理的過程描述。

過程定義(process definition)

過程定義包含工作流執行軟體執行過程所需的過程所有詳細資訊。包括過程的開始和結束條件、組成活動、在活動間進行導航的規則、需執行的使用者任務、可能會被呼叫的應用程式、所有工作流相關資料的定義等。

工作流引擎

工作流軟體的核心,負責裝載並解釋過程定義、控制過程例項、安排活動的執行順序、向使用者工作表中新增工作專案、呼叫外部應用等功能。

任務列表(worklists)

過程執行中需要使用者互動的地方,工作流引擎把任務新增到任務表中,以便任務表處理器對其處理,任務表處理器管理與工作流參與者的互動。使用者自己從任務表中選擇執行任務,任務表也用來指示任務的完成。

描述工作流

發布和儲存工作流

裝載和解析工作流

頂層物件:流程、活動、轉移

流程定義和流程例項

活動定義和活動例項

令牌驅動,petri網

轉移:隱式、顯示、fork、join、按條件等等

活動:人工活動、自動活動等

人工活動會涉及:活動的處理頁面、活動的資料、參與活動的人員、活動執行的時間、活動要完成的功能等

worklist:活動的列表、接收、拒收、重分配、活動的響應等

bpm(business process management):業務流程管理

bpm就是一套對企業各個業務環節進行整合的全面的管理模式。

通常會有以下幾個層次:

1:業務流程的建立和規範

2:業務流程優化

3:業務流程重組

bpm的幾種方法

1:面向工作流的bpm

2:面向文件的bpm

3:面向業務規則的bpm

4:面向eai的bpm

工作流是bpm的主要實現手段

bpm不僅僅是工作流,還融入了更多的管理理念

原創內容 **請註明【

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