公司的運作可以借助軟體開發的v模型來描述。自上而下地，先有願景，再有策略，投資組合，專案集和專案。然後自下而上地一步一步交付實現。
願景決定了一家公司的水平，策略決定了它的存亡。投資組合是為了組織長期的健康發展，專案集是為了多專案的利益更大化，專案是為了實現既定目標。有了這個big picture，我們就不難理解，為什麼有時候會收到一些「不合理」的任務或要求。因為專案並不是公司的決策源頭。
伴隨著這個v模型的運作，分公司、部門和個人各有位置，各司其職。當我們意識到自己所處的位置，就可以更好地做正確的事。
公司安全團隊該如何運作
也許你獲得了乙個管理安全團隊的機會，你擔心老闆的提供的支援到底有多少 或者，你已經負責乙個公司的安全有一定的時間，但你總是無法獲得老闆的有效支援。雖然，每次老闆在公開場合都會表達自己對安全工作的重視和支援，但是每次到審批預算和評審方案的時候，你的覺得有點上當的感覺。8年前，我畢業加入一家電商公司的安...
v模型與w模型
v模型 最典型的v模型版本一般會在其開始部分對軟體開發過程進行描述，為古老的瀑布模型。在v模型中，測試過程被加在開發過程的後半部分，單元測試所檢測 的開發是否符合詳細設計的要求。整合測試所檢測此前測試過的各組成部分是否能完好地結合到一起。系統測試所檢測已整合在一起的產品是否符合系統規格說明書的要求。...
公司運作 利潤率 周轉率
公司一般由市場部 研發部 財務部 人力資源部及其他輔助部門組成。分成了幾個層面，如下 公司的盈利能力一般用這個公式來表達 利潤率 周轉率。最好的情況是利潤率也高，周轉率也高，這樣利潤最好。比如軟體公司，如果每3個月能做完乙個專案 花最少的資源達到單專案最大的利潤 1年就是4次周轉 並且收到錢，這樣公...