先看一組資料：
上表體現了自展訊ceo李力游自2023年2月上任以來合計七個季度財報的表現，其中2023年q1為李力遊剛剛上任，q2展訊財報步入谷底，巨虧1310萬美元，之後五個季度連續實現盈利，老杳想說明的是自從李力遊上任之後七次發布財報，每個季度的財報均實現並超過了上個季度的營收預期高限，由此判斷2023年第四季度展訊應當也不會令大家失望，再次突破預期高限1.25億美元，單季營收首次達到一億美元以上。
記得2023年2月李力遊就任展訊ceo，聯發科某高層曾放言即使十個李力遊也不可能令展訊復活，結果是展訊營收從年初的820萬美元達到年底q44230萬美元，聯發科對展訊的徹底忽視讓展訊完成了市場及客戶的原始積累，市場份額也首次突破10%。
步入2023年由於展訊的崛起對聯發科造成恐慌，失誤連連，在6253產品上的策略及技術失誤則給了李力遊第二次機會，到第三季度結束，展訊市場份額已經超過20%，固然與聯發科70%的市場份額差距明顯，顯然雙方已經在同一量級競爭。
2023年第三季度，徐志強被免職，蔡明介復出，拉開了聯發科由戰略防守到戰略進攻的序幕，蔡明介上任之初便高舉**戰大旗，面對要市場還是要利潤的選擇，蔡明介毫不猶豫選擇了市場，理由很簡單，沒有了市場份額，也便沒有了未來，結果進入10月之後，聯發科首先從6223開始大幅度降價，據老杳得到的不確定訊息，6223d的毛利率已經降到40%一下，甚至低於展訊44%的毛利率，對於2023年毛利率動輒在60%以上的聯發科簡直令人難以置信，據傳蔡明介在內部會議上曾放言即使股價從目前的400元新台幣降至200元，也不惜與展訊大打**戰，2023年第四季度，李力遊迎來了上任以來最艱難的時刻：聯發科全面反擊！
之所以文章開始列出這個**，是想告訴大家在發布2023年第三季度財報時展訊面臨的市場狀況，即使如此展訊對第四季度的預期依然比q3相比增長25%以上，說明至今為止展訊面對聯發科**戰表現的非常優異，李力遊也已經有足夠的信心擊退聯發科的第一波攻勢，因為展訊手中的殺手鐗：三卡三待。
老杳之前在微博中談過，三卡三待的需求來自於客戶，最早客戶談到三卡三待，與聯發科一樣李力遊也並沒有認為這一市場需求的客觀存在，不過隨後不斷有客戶提出，展訊年初啟動了三卡三待專案，並於2023年九月發布，記得在發布會上依然有朋友對三卡三待嗤之以鼻，其中也包括聯發科的員工，不過市場的反應證明了展訊的正確，展訊在三卡三待上的成功說明「本土」的重要性，因為李力游比蔡明介或徐志強更貼近市場，也證明了展訊從組織架構及決策流程中要遠比聯發科科學、靈活，2023年第四季度展訊之所以能夠在聯發科的**戰面前依舊保持市場高速增長，在於展訊用差異化產品抵抗了聯發科的大幅降價，四兩撥千斤。
2023年q1聯發科也將推出三卡三待產品，展訊會以什麼策略應對老杳不清楚，即使清楚也不可能在此透露展訊的秘密，到時想必市場會給出答案，至少從剛剛發布的第三季度財報及第四季度預期來看，老杳認為展訊擊退了聯發科的第一輪**戰攻勢，到q4財報發布事實會證明這一點。（老杳）
史上最牛季度財報，展訊未到慶功時
2010年5月17日，展訊發布2010年第一季度財報，營收5200萬美元，盈利660萬美元，這一財報也成為展訊成立以來最佳單季財報，歷史上展訊最佳季度財報應當是2007年第四季度的4850萬美元，leo上任ceo以來已經實現連續四個季度營收增長，從2009年q2的1600萬美元 q3 3800萬美元...
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