偶然遇朋友談論起研發人員的素質，其中最重要的一條便是創新。創新，我們聽了很多，曾經也在某位企業領導作報告時，也談起，現在企業的核心競爭力是人才，而要激發人才的能力，便是提高人才的創新能力。那麼，創新這麼重要，到底有沒有創新的方法呢其實創新是有方法的。
那麼要做到創新，必須做到一下幾點：
1. 好奇
對事物的好奇，其實是創新的源泉。黑格爾說過：「要是沒有熱情，世界上任何偉大事業都不會成功。」如果我們不是本著對於某個課題的興趣和愛好，就連探索下去的積極性都沒有，那麼何談創新呢？
因此，現代企業如果要激發員工的創新性，那麼必須創造創新的環境，激發員工創新的樂趣，對於創新的員工，進行獎勵。也可以經常組織討論，進行頭腦風暴，激發靈感。任何時候，將不同專業背景的人員集合在一起進行討論，從不同的角度進行**，則可以獲得意想不到的效果。
2.興趣
孔子說過：「知之者不如好之者，好之者不如樂之者。」可見他老人家是特別強調興趣的重要性。興趣是最好的老師，興趣是感情的體現，是員工學習提高的內在因素，事實上，只有感興趣才能自覺地、主動地、竭盡全力去觀察它、思考它、**它，才能最大限度地發揮企業員工創新的主觀能動性，容易在工作中產生新的聯想，或進行知識的移植，做出新的比較，綜合出新的成果。也就是說強烈的興趣是「敢於冒險、敢於闖天下、敢於參與競爭」的支撐，是創新思維的營養。
3.質疑
在進行研發的工作中，可以多問幾個問什麼？又分為多問幾個why和why not. 多問幾個why，是指，為什麼要採用這種方案。問幾個why not，是指為何不採用其他方法或方案，其他方案到底存在哪些問題，只有這樣，才能夠在問問題的過程中，對於某個問題能夠有更加深層次的理解，從而能夠對於別人的研究成果能夠充分地理解並能夠找到改進的方法。
4.實驗
創新的想法是否合理，需要通過實驗來進行驗證。歷史上的偉大發明，無不是經過無數次的實驗驗證過後才發現的。如牛頓發現萬有引力、愛因斯坦發明相對論，中國人的四大發明，都是經過長期的實驗驗證才最終獲得成功的。對於現代科技更是如此，如汽車的研發，需要對於汽車進行風洞試驗等。而我們比古人更加有優勢的是，我們現在正處在數位化時代，對於產品設計創新驗證的手段也比古人要方便很多，例如前不久剛剛下線開始飛行的波音777數字飛機，所有的設計和驗證過程都是通過三維數位化方式進行的。
5.不要怕犯錯誤
能否實現勇於創新的另乙個重要特點就是：不要害怕犯錯誤。只有不怕犯錯誤，才能夠提出不同於尋常的思想和方法，在最初的實驗過程中，得出的結果可能不盡如人意，甚至失敗。如果，這個時候，企業的研發管理人員，對於員工的失敗進行指責，而不是幫忙想辦法或進行鼓勵的話，很多有創意的思想和想法就可能胎死腹中。
縱觀上述幾點，其實對於創新來說，更多的還在於一種企業文化，即企業對於創新是否足夠的重視和支援，是否提供一種創新的文化和氛圍，是否能夠為員工的創新提供更好的條件，同時鼓勵創新，幫助員工在創新過程中戰勝挫折和失敗。
創新的有沒有方法？
偶然遇朋友談論起研發人員的素質，其中最重要的一條便是創新。創新，我們聽了很多，曾經也在某位企業領導作報告時，也談起，現在企業的核心競爭力是人才，而要激發人才的能力，便是提高人才的創新能力。那麼，創新這麼重要，到底有沒有創新的方法呢其實創新是有方法的。那麼要做到創新，必須做到一下幾點 1.好奇 對事物...
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