在it圈子混的人都會遇到同樣的乙個問題，30歲被公認為程式設計師職業生涯的分水嶺，技術幹到底、轉型做管理、還是跳出it圈子。程式設計師的晉公升道路一般有技術架構師、專案經理、技術總監、行業專家（cio）、老闆等。
具體每個人的選擇又會不一樣，畢竟每個人的性格和人生定位都不盡相同，有求一生安逸的、有求專研技術的、有求技術轉管理的、也有求技術轉老闆、也有求成為行業專家的，但對於大部分程式設計師來說會受到思維慣性的影響希望做技術架構或者技術總監的，很少有人會想跳槽的傳統實體企業成為行業專家，我卻選擇了後者。
我的選擇或許不是大部分人所追求的，對於我個人的體會姑且寫出來作為有志於往其他行業轉型的參考吧。我選擇跳出it技術圈子的原因有三：1、程式設計師太多，在國內要做成技術牛人不易；2、程式設計師的轉型是一種必然，晚轉不如早轉，成為行業性人才的選擇更有利於解除不同的人；3、軟體行業在國內出現僧多粥少的局面日益嚴重，競爭過於激烈，壓力過大。
在做好心理準備後，在乙個機緣巧合的情況下，我現在所供職的企業給我乙份offer邀請我來做程式設計師，做技術支援維護。如果基於這個考慮，做技術我則沒必要到製造業，還不如留在軟體公司，然而我的策略是以此為跳板，逐步走向轉型路。轉型路上少了開發程式的成就感和滿足感，多了對業務的深入了解，多了與一線員工的培訓和資訊化解釋工作，多了向領導提供建設性資訊化建設思路。程式設計師的眼裡容不得沙子，沒有模糊的東西，轉型最讓痛苦的是恰恰要面對之前所不願遇到的事情，而且大部分時間需要耗在與也部門的溝通協調上。
剛來現在的公司時，領導安排我開發報表，從報表開發和維護入手了解業務，剛開始近乎乙個月時間只完成了乙個報表的開發，因為公司也正處在轉型期，報表的開發便不那麼容易了，需要統籌企業改革的當前情況和未來趨勢，而且還要與業務部門領導溝通協調確定最後的需求，從做報表中體現大局觀要求，懂得理解企業運營的戰略要求。走完這一步對於程式設計師轉型而言是乙個入門的飛躍。經歷了半年的報表維護開發工作，讓我充分了解了公司業務知識，當有了業務知識做鋪墊後，業務能力不弱於業務部門人員，甚至強於他們是我轉型走向中期的標誌。於是我開始做資訊化專案的管理工作，從單兵作戰，轉變成團隊作戰給我了乙個極大的挑戰，特別是與不同專業的人組成資訊化專案組，內部溝通與外部協調雙重壓力，專案組內部人員的績效和專案獎金問題，技術外包方的寫作機制問題、與業務主體部門的協調問題......一系列問題等待解決，除了問題就要解決，從混亂到有序總會有乙個過程，基本上我們專案組進入了有序健康的資訊化建設道路，其中的細節將在後續的文章中詳細說明。
一年的程式設計師生活
今天差不多是我一年的程式設計師生活了，從開始第乙個專案到現在，身邊的人，來來去去，已經麻木了，當初的多愁善感早已不再，在的只是滿臉的麻木。我只想在乙個公司好好幹下去，為什麼在中國程式設計師就不能在乙個公司好好的做下去呢，我乙個的開發，就換了兩家公司了，我真的很討厭工作換來換去 的，只想在乙個好一點的...
平凡程式設計師一年又一年的感悟 2019
1.寫程式 做軟體是一種職業，作為乙個技術特質的程式人，初始的愛好和熱情並不能讓你的生活和職業生涯變得豐富，少數人可能最後演變為技術牛人 更多的普通的程式設計師們，最後面臨的是無奈的被淘汰或被邊緣化。這是大環境的問題，不是個人意志力的問題。2 不要把程式作為生活的唯一，這世界有太多美好的 我們未知的...
成為程式設計師的第一年
這是我離開學校的第一年！這是我工作的第一年！這是我感悟了很多的一年。這一年我學會了什麼？過去一年，領悟到了這些道理 1 在學校拼命程式設計的日子，讓你一出來就很好的找到乙個好工作,面試官，很容易知道乙個有沒有經驗的程式設計師！2 高手，的確很厲害！但是，你慢慢感覺，也可以成為你的偶像。只是時間問題。...