校內網昨天正式開放了其介面api，也就是他的open platform平台。
美國的facebook成功來自於它的「開放」：平台共享與使用者共享，讓facebook從乙個單純的社交**發展成為乙個提供技術框架、系統使用者資源的社交引擎。
校內的open platform也需要到達像facebook一樣的效果。
但是國內開放api的路線並不平坦，在校內網之前，已經有myspaces 、51.com sohu部落格宣布開放api，從近期執行的情況看，並沒有出現爆發形式的增值。
校內這次開放能不能做好？我們拭目以待吧。
能不能做的好，我個人覺得取決於幾個方面：
1、
有沒有殺手級的應用。
比如說在facebook下，市值90億美元的旅行**巨頭expedia以300萬美元收購了 facebook上乙個widget——「我去過哪兒」。「我去過哪兒」在facebook上推出三個月時間內獲得了240萬使用者，它的功能非常簡單，任何使用者都可以在世界地圖上標出自己旅遊歷史。而它的潛力在於，發掘了與「旅遊」相關的使用者，並儲備了相關的「使用者行為」資料——這些是expedia夢寐以求的，所以「我去過哪兒」值那麼多錢。
在校內會產生什麼樣的殺手級的應用，這是正是所有的合作夥伴都需要考慮的問題。這也正式開放api的魅力，充分發揮公眾的思維財富，以達到共贏的目的。
2、
開放的程度。
3、
技術準備是否充足。
開放api從技術上說他並不是一件簡單的事情，這就像做乙個windows一樣，他在做的是乙個底層的框架，這對技術上的要求很高。
校內這次開放api 對於sns市場來說，衝擊不小。現在sns市場充斥的很多公司再做，從基本服務上來說，差別並不大，無非就是、部落格、小部落格，最多再加幾個買賣人口之類的小遊戲而已。
校內開放api的意義
校內網昨天正式開放了其介面api，也就是他的open platform平台。美國的facebook成功來自於它的 開放 平台共享與使用者共享，讓facebook從乙個單純的社交 發展成為乙個提供技術框架 系統使用者資源的社交引擎。校內的open platform也需要到達像facebook一樣的效果...
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