回顧以前的開發歷程，偶得出乙個屬於自己的經典經驗，那就是，開發流程根據專案規模和團隊成員情況而定
ok，不相信，我舉乙個例子，現在要寫乙個helloworld，請問您會選擇rup還是agile？
很簡單，答案不言而喻，那就是直接寫了
下面是我的一些總結，應該有利於新手打破在學校裡面所學的軟體工程的障礙
1. 少於100行的**, 直接就學一門語言, 寫吧
2. 少於1000行的**, 這個要用到基本的資料結構和庫檔案
3. n*1000行的**, n<10, 這個要學會用一些第三方框架/類庫和基本的模組設計經驗，glib/mfc/libevent/struts+hibernate+spring/ror，類似這樣的東西，其實都是框架類庫啦，然後，嘗試把問題拆分成為少於1000行的問題吧
4. 過10000行的，過萬行的**其實也可以分解成為 n*1000行**的情況，比如，拆分成幾個模組，每個模組以乙個類庫的方式提供，這個時候，應該開始引入一些初步的專案流程和專案管理了
5. n*10000行的專案，這個就開始複雜起來了，ok，真到了這個情況，您就琢磨著自己辦吧
在我的心目中，我一直認為，專案流程所制定的規則，所選用的工具，所使用的技術，都應該是量體裁衣的，這其實也體現了一種思想：量力而為，如果不遵循這種思想，有什麼後果？明顯是專案危機！
1. 在乙個6個月工期的專案中，引入學習週期為3個月的技術框架，嗯，一下子燒掉一半的開發時間
2. 在團隊技術水平不夠的情況，嘗試從頭開發整個框架，而不是框架選型，您就折騰去吧
3. 重**明輪子。。。哦，這個就不多解釋了，如果擔心輪子的不可控，也應該在別人的輪子基礎上發展
4. 指定繁瑣的流程制度，但是卻不能從制度中獲益
5. ....其他
在實際中，上述的情況比比皆是，可能是國內it發展還不成熟的原因，期待將來的完善
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