做**做多了，通常會有言過其實的表現，但這次我覺得怎麼推薦這期的特別策劃（第10期「web開發之華山論劍」）都是不過份的，作為這期專題的策劃人之一，在我跟蹤整個策劃製作的過程中，有很多故事值得書寫。
案例為主，確定路線
在孟巖說起這個選題的時候，就激起我很大的興趣，在web 2.0大潮的頂尖處圍繞web開發來做一期專題，一是順乎潮流，另外也是責任，再者想必我們的很多讀者也歡喜看看其它人是如何做**的，尤其是互動式為主的**。比起上次做的「搭上外包這班車」，這個技術性更強一些，也更吸引我一些，雖然同時還負責著《程式設計師》增刊《開源大本營》（宣傳時稱《開源軟體集錦》），但咬了咬牙還是接下來了。
但當這個「希望」到手的時候，才曉得它的份量，要出乙個全部以實踐為主的內容並不是一件容易的事情，如果只是講乙個技術點或者技術趨勢是容易的，可是找人將人家的看家本領拿出來分享可就不是那麼容易的了。不管怎樣，先出策劃案再說，根據從前的模式把整個專題分為三部分處理：綜述、技術辨析、案例、總結等四部分。本來我的想法是把技術辨析部分按40%的篇幅處理，案例佔一半，其它的10%兩個小部分去分一下，拿著方案和孟巖討論時，他只指出了一點，「辨析可以再少一點，多講案例」。great，可我內心的想法致，把從前做專題的那種模式顛覆掉，以故事與案例為主，在過程中讓讀者體味技術的妙處。
管你中外專家，一手抓
行雲流水般的案例
老錢與劉如鴻的文章也讓我很吃驚，雖然都是行雲流水，但乙個是嬉笑怒罵，乙個是技術隱藏深處，在審校時都費了不少的功夫。特別是老錢文章的最後一句「ruby？對不起，我抵制日貨！」，讓我忍俊不禁。但在談論技術時，我們暫且放下政治。
因為雜誌不在身邊，所以這裡靠回憶，有誤之處請諒解）
封面被否，如何起死回生？
文章斷斷續續地都到齊了，等排版也搞定之後，封面拿到蔣大爺（對總編的妮稱）那兒時，標題卻被否掉了（原標題為「web開發辨析與最佳實踐」）。阿們，這可如何是好，此時其它的檔案其實就緒，時針也指向22：00,明天我還要去上海出差。趕緊開動大腦，幾個人就開始頭腦風暴起來～～～
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