這次整個小組的驗收成果有了較大的進步，整場驗收過程讓我異常興奮，當子潁和召子表演完成時，我由興奮變成了驚訝，他們說的竟然有這麼好！之後我問他們為什麼與上一次相比有這麼大的進步，子潁說特別感謝招子，如果不是他每天都叫著我去topic，我也不會做的這麼好！
短短的幾句話對映出了大的道理，乙個人做不到的事情，兩個人就能夠做到了！所以我認為英語學習最好的辦法就是找到乙個激情，正能量的小team！因為學習英語需要的是堅持，方法，反饋！當你有過放棄的想法的時候，你的team就會在關鍵的時刻拉上你！
以上可以看出乙個team的重要性，但是其實最核心的還是自己的學習英語的主觀意識，在驗收的時候，夢瑤與男哥的進步是巨大的，開口的自信，問問題的準確度與流利度較上次比較都有了較大的提高，嘉美與夢瑤的主持比我要好太多了，整場的主持都很自然！其他人也都有很大的進步！
但是還是有一些不足的：
驗收時：
個人：-在學習mini故事的時候，過早的看字幕，導致對其依賴性太大，導致不能充分的練習自己的聽力水平！以後在學習mini故事的時候，一定要大膽的聽，大膽的猜，大膽的表達自己的想法，不怕錯，就怕怕錯！收掉自己的虛榮心，重新認識自己！
第二次小組討論
地點 課堂 在課堂上，小組成員略微討論了專案的資料流圖，但最終還是決定採用物件導向法進行建模。同時，我們確定需求規格說明書的分工工作，其中引言和任務概述由龔美珍完成，功能需求由肖小萌和潘妍共同完成，資料需求由龐鄧承銘完成，效能需求和其他需求由張嘉恆完成，執行需求由迪力完成。小組成員在完成自己的分工後...
第二次驗收機房收費系統後
昨天下午第二次驗收了機房收費系統，是韓總幫我驗收的。經過上次學宇師姐和公尺老師的驗收，發現了自己圖和 的引用關係不一樣，工廠沒有實現，引用關係與包圖不一致。這樣不必要的引用會給系統造成很大的負擔，所以一定要規範自己最基本的三層，然後再在這個基礎上新增新的設計模式。上次完成驗收後，自己的系統的主要問題...
第二次驗收機房收費系統後
昨天下午第二次驗收了機房收費系統，是韓總幫我驗收的。經過上次學宇師姐和公尺老師的驗收，發現了自己圖和 的引用關係不一樣，工廠沒有實現，引用關係與包圖不一致。這樣不必要的引用會給系統造成很大的負擔，所以一定要規範自己最基本的三層，然後再在這個基礎上新增新的設計模式。上次完成驗收後，自己的系統的主要問題...