拒絕無效加班 ！

文 / ido老徐

是的，由於版本緊急發布，需要技術支撐，老徐今天在公司陪同專案組加了個班。

一天下來，毫無成就感，明顯的無效加班。

各種坑，各種混亂，各種不爽…

雖然整個過程有持續整合，自動打包、部署、發布、校驗、單元測試、介面測試、自動化測試，但是依然坑多多。本質來講，還是團隊協作問題，還是專案經理問題，還是技術團隊本身技術短板問題。

從老徐個人角度來講，本身不提倡加班。

如果乙個團隊老是加班，或者你個人老是加班。

要麼團隊協作效率問題，要麼你個人能力問題，要麼你時間管理問題

要麼管理者專案節奏把控問題，要麼管理者扛不住壓力、團隊工作量太過飽和。

老徐一向的原則是開放性、自管理，提高自己的工作效率，尋求微創新；能用自動化手段實現的就不用去手工折騰，太多人為主管因素導致的坑。

so，我們整個配置檔案校驗，打包版本校驗，檔案校驗，程序校驗，log監控，都已實現自動化，儘量減少人為操作的坑。

然而，今天還是掉坑里了，還需不斷完善，不斷豐富，團隊不斷協作磨合。

不提倡：上班不作為，下班假忙活。

不提倡：不作為的加班文化

不提倡：對進度太過理想的專案管理者，往往坑的就是團隊下面的coder、tester。把專案發布時間答應的太死，不考慮客觀因素，然後就是加班趕進度。

不提倡：以上班工時為考核標準的古板制度。

你有哪些加班經歷？

都是什麼緣由導致的加班？

聊聊你對加班的看法…

拒絕無效加班 ！

文 ido老徐 是的，由於版本緊急發布，需要技術支撐，老徐今天在公司陪同專案組加了個班。一天下來，毫無成就感，明顯的無效加班。各種坑，各種混亂，各種不爽 雖然整個過程有持續整合，自動打包 部署 發布 校驗 單元測試 介面測試 自動化測試，但是依然坑多多。本質來講，還是團隊協作問題，還是專案經理問題，...

拒絕無效加班 ！

文 ido老徐 是的，由於版本緊急發布，需要技術支撐，老徐今天在公司陪同專案組加了個班。一天下來，毫無成就感，明顯的無效加班。各種坑，各種混亂，各種不爽 雖然整個過程有持續整合，自動打包 部署 發布 校驗 單元測試 介面測試 自動化測試，但是依然坑多多。本質來講，還是團隊協作問題，還是專案經理問題，...

拒絕無意義加班！高質量的資料分析需求長這樣

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