一、什麼是pdca？
pdca最早是由美國質量管理專家戴明提出來的，所以又稱為「戴明環」。
pdca四個英文本母及其在pdca迴圈中所代表的含義如下：
2、d（do）--執行，實地去做，實現計畫中的內容；
3、c（check）--檢查，總結執行計畫的結果，注意效果，找出問題；
4、a（action）--行動，對總結檢查的結果進行處理，成功的經驗加以肯定並適當推廣、標準化；失敗的教訓加以總結，以免重現，未解決的問題放到下乙個pdca迴圈。
二、pdca迴圈的特點
pdca迴圈的四個過程不是執行一次就完結，而是周而復始地進行。乙個迴圈結束了，解決了一部分問題，可能還有問題沒有解決，或者又出現了新的問題，再進行下乙個pdca迴圈，依此類推。
02 大環帶小環
類似行星輪系，乙個公司或組織的整體執行的體系與其內部各子體系的關係，是大環帶小環的有機邏輯組合體。
03 階梯式上公升
pdca迴圈不是停留在乙個水平上的迴圈，不斷解決問題的過程就是水平逐步上公升的過程。
三、pdca的八個步驟
01 分析現狀、發現問題
在做計畫之前，需要分析一下現狀是什麼樣子的？問題在**？可以分析質量問題、交期的問題、安全的問題以及效率的問題。第一步找到問題，就像醫生看病一樣。
02 分析影響因素
第一步把脈，第二步把完脈了，分析各種問題中的影響因素，這個時候就可以用很多方法了，比方說魚骨圖、5w2h、4m等等，用這些方法來分析，到底有哪些因素？
03 分析主要因素
把所有的分析因素分析完了以後，再來分析主要因素是什麼。每乙個問題的產生，都有少數主要的因素，比方說影響這個問題的產生有十個因素，按照二八原則，大概有兩個到三個是主要因素，找到主要因素才能夠徹底解決問題，如果找不到主要因素，那問題是沒辦法解決的。
04 採取措施
分析到主要原因以後，針對主要原因採取措施。在採取措施的時候，要考慮下面的這幾個問題：
這就是5w1h： 第乙個w是why，為什麼要做這個事情，這是最重要的，為什麼要制定這個措施？第二個w是what，我們要到**去？我們要執行什麼目標？ 第三個w是where，在哪個地方做？ 第四個w是who，誰來負責完成？ 第五個w是when，什麼時間完成？
這些5w1h，都要在我們的計畫裡面出現，要考慮這五個問題。
05 執行
就是按照措施計畫的要求去做，開始執行，執行一般都是要求員工去執行。
06 檢查
把執行結果與要求達到的目標進行對比。
如果要檢查有乙個問題，我們定計畫的時候要分階段目標，如果沒有階段目標怎麼檢查？這個事情乙個月完成，那一定要說第一周到**，第二周到**，第三周到**，如果沒有這個，就沒辦法做檢查，所以，定計畫一定要分段來定，甚至每天、每個小時，都要有它的目標，這個時候才能檢查，如果沒有這個目標，是沒辦法檢查的。檢查完了以後進行對比。
07 標準化
把成功的經驗總結出來，制定相應的標準。
08 迴圈
把沒有解決或新出現的問題轉入下乙個pdca迴圈中去解決
每個問題不一定靠乙個pdca迴圈，就能夠解決掉的，有時候一次解決掉，有時候可能要轉幾次。看病也是一樣，最好的方法是保持自己的健康，不要去看病。換句話說，不出問題最好，出了問題解決問題有時候，不是一次兩次就能解決掉的。
一般work task執行方法 PDCA模型
大家平常工作中，或多或少在用pdca模型而不知，已有前輩將其提煉和系統化，今天來初步認識一下，方便今後有意識地 更好地使用。pdca迴圈是美國質量管理專家休哈特博士提出的，後由戴明採納普及，又稱戴明環。p plan 計畫 包括方針和目標的確定，以及活動規劃的制定。d do 執行 根據已知的資訊，設計...
Jwebap 執行分析工具
jwebap是乙個用於j2ee工程 ejb以及webmodule系統 進行效能監控的元件，它有幾個特點 1 基於asm實現類的靜態增強，可以無縫的部署於j2ee系統，對系統的開銷幾乎可以忽略 2 部署和使用非常的簡單，整個jwebap的部署只需要部署jwebap core jar以及需要使用的各種p...
Mysql執行監控工具
show profiles 查詢0.00後的執行時間 show profile 查詢各個步驟執 況 show profile for query 2 執行了多個sql，查詢指定的sql 官網貼一貼 mysql的performance schema 用於監控mysql server在乙個較低階別的執行...