今天是f-one全面預算小課堂系列的最後一篇啦——關於預算分析那些事兒。全面預算是乙個從定目標、編制到結果分析的全流程控制過程，與純業務的預算軟體不同，f-one全面預算的價值不僅僅是預算的填報和審批，還能對預算進行分析，預算分析是對整個預算過程的一次綜合解析。
分析為了更好地優化
f-one內建分析模組，能實現各種預算分析功能，如趨勢、佔比分析、不同版本之間的差異分析等，通過在報表中下鑽探索，挖掘每個數字背後的含義，從產銷量品種結構、**、變動成本、邊際收益、費用等維度分析預算差異的原因，不斷優化、迭代預算模型。f-one支援業務使用者自助建立報表，一鍵生成覆蓋企業一般預算、考核所需要的所有報表型別，支援視覺化和移動報表。
提供每月的預算和實際發生額比較分析
提供某一段時間內的預算經濟業務的彙總資訊
支援按專業、法人、部門等各種口徑彙總的不同業務內容、會計科目的預算與實際差異報表
系統還可以根據預先設定的公式計算預算考核指標的季度、半年度和年度的實際值，並出具報表。
模擬分析：通過預算模型，模擬不同場景下的預算結果，為決策提供支援。
多主題：以業務和預算系統為主體，以資料中心為支撐，搭建各種分析體系，有效延伸「管理半徑」。
基於多維模型的f-one planning，天生適合全面預算。我們的f-one全面預算課堂系列文章，也難以描述全這個產品與預算的合拍程度。在矽谷有乙個被奉為創業公司「唯一重要的東西」的理念：pmf，即product-market-fit（產品-市場匹配）。對於f-one planning來說，做預算也是這樣乙個pmf的過程。f-one是乙個平台級的產品，基於這個平台使用者可以搭建出各種應用場景。而指標體系複雜，資料量龐大的全面預算管理正好與f-one多維模型和實時記憶體計算的能力完美fit。
確認過眼神，遇上IT人
突發感想寫點東西，不是為培訓出來的人正名的，只是 想以乙個剛培訓出來的人的身份說說感受。說說培訓的初衷 自學，說實話，怕自己自制力不夠，而且也容易學著學著丟了方向。選擇培訓能夠讓自己比較專注高效的學習。主要是有人規劃方向，學畢竟是靠自己去理解去敲 的。萬事開頭難，只是想讓入行 系統一點。培訓帶來的，...
確認過眼神，你是喜歡Stream的人
摘要 在學習node的過程中，stream流是常用的東東，在了解怎麼使用它的同時，我們應該要深入了解它的具體實現。今天的主要帶大家來寫一寫可讀流的具體實現，就過來，就過來，上碼啦！初始化引數 開啟檔案 讀取檔案 結束，關閉檔案 var readstream require readstream.js...
確認過眼神，看清 HTTP 協議
在了解http之前，我們需要了解什麼是網路通訊模型 也就是我們常說的 osi 模型 osi 模型是對網路中資料是如何被傳送和接收的乙個具象化的展示，如下圖展示 在 osi 中我們所處在最頂層，我們所有的網路的行為，資料的傳遞都是從頂至下然後在從下至頂完成一次傳遞的。每一層都會有對應的一些協議，協議就...