前後端分離的最終目的還是為了提高效率，實現途徑有很多，但是一定不是隔離前端崗位和後端崗位。目前看到比較好的前後端分離案例。
後端資料服務化，走統一的介面規範輸出，甚至是統一走一層後端的服務輸出介面，降低前後端介面定義的溝通成本，對前端來說，後端是乙個巨大的資料來源。而這部分介面的規範是需要前後端在很多方面達成一致才能落地的。
前端頁面元件化，目前已經看到一些業務中，前端編寫元件和呼叫規範，然後把文件扔給後端，直接由後端來編寫html，js來接入資料，組合頁面。
在公司的角度出發和業務型別有很大關係
如果是大公司，業務線比較深業務比較複雜公司是希望，前後端分離的。原因很簡單：社會分工和協作越來越細化，大公司希望創造流水線式的工作流程。專業的人做專業的事情，我想讀過《福特傳》的同學應該會深有體會。通過設計出流水線式的工作模式，大大提高生產力。這樣的好處在與，對於員工依賴性小，只需要短期培訓就能上流水線。公司更希望締造管理者聯盟在管理者之間存在深層次的互動滲透。
對於小公司而言，考慮的是時間成本和人力成本，如果前後端不分離，那麼意味著溝通成本小，在對於細分部分要求不是那麼嚴格，要求快速成型的前提下，乙個人能頂多個，公司寧願多付一部分成本來請這樣的人去快速推進產品節奏。對於創業公司，時間也是不小的成本。
工程師團隊有兩種型別工程師
工程師型別，在他們眼中一切皆工具，能快速實現和為工程服務，他們的技能是追求橫向的，一切皆我所用。能快速實現，用可以掌握的技術解決工程問題。這樣的人，無所謂前後端了，全棧或者是爆棧。如果這類人，願意跟隨公司業務一起成長，擅長解決遇到各種技術問題，所以在他們眼裡無所謂前後端。
科學家型別，在他們眼中更像是清教徒，做技術就要做到極致，追求更深入研究和細節。用什麼東西喜歡研究透。這種工程師會在縱向細分領域研究很深入。這些人傾向於做細分領域也就是前後端分離傾向。
科學家型別像學術方向，工程師型別像應用方向，沒有誰絕對好或者不好。
我們為什麼要嘗試前後端分離
如果你沒有嘗試過前後端分離的工作流程，那麼可以先試想一下這樣的流程改變 把流程從 pm 我要這個功能 後端 這個先找前端做個模板 前端 模板做完了 後端 我來對接一下，這裡樣式不對 前端 我改完了 後端 功能交付 pm 春節要加這個活動 後端 這個先找前端改個模板 前端 模板做完了 後端 我來對接一...
為什麼要進行前後端分離？
可能很多人會有誤解，認為web應用的開發期進行了前後端開發工作的分工就是前後端分離。但其實前後端分離並不只是開發模式，而是 web應用的一種架構模式。在開發階段，前後端工程師約定好資料互動介面，實現並行開發和測試 在執行階段前後端分離模式需要對 web應用進行分離部署，前後端之前使用 或者其他協議進...
我們為什麼要嘗試前後端分離
如果你沒有嘗試過前後端分離的工作流程，那麼可以先試想一下這樣的流程改變 把流程從 pm 我要這個功能 後端 這個先找前端做個模板 前端 模板做完了 後端 我來對接一下，這裡樣式不對 前端 我改完了 後端 功能交付 pm 春節要加這個活動 後端 這個先找前端改個模板 前端 模板做完了 後端 我來對接一...