1.許多創新並不是以組織、有目的、有系統的方式發發展起而來。
2.目標明確的欻給你信源於周密的分析、嚴密的系統以及辛勤的工作，者可以說是創新實踐的全部內容。
3.創新訓練核心的創新原則是什麼？其中有幾個」要做「——指必須要做的事情；
要做的事情：
a.有目標、有系統的創新始於對機遇的分析，而對機遇的分析則始於創新機遇的**進行徹底思考。
b.創新**理性的有時感性的。創新第二項要做的事情就是走出去多看、多問、多聽。這種這做法值的再三強調。成功的創新者左右大腦並用：他們既觀察數字，又觀察人的行為。他們先分析出要滿足某個機遇所必需的創新，然後，他們走進人群，觀察顧客和使用者了解他們的期望、價值觀和需求。
c.創新若要行之有效就必須簡單明瞭，目標明確。他應該一次只做一件事情，否則就會把事情搞糟。
d.有效的創新始於細微之處，他們並不u巨集大，只是努力去做一件具體的事而已。
e.一項成功創新的最終目標是取得領導地位。所有企業家戰略，及所有旨在利用創新的戰略，都必須在某乙個特定環境中奪取領導地位，否則其結果只是為他人做嫁衣而已。
4.創新訓練禁忌：
a.首先就是不要太聰明。創新必須能有普通人來操作，而且，如果創想想要達到一定規模和重要地位的話，就必須是那些笨人也能操作。
b.不要過於多樣化，不要分心，不要一次想做太多的事情。要專注！而要達到這一點，同樣需要乙個統一的、共同的核心。而多樣化和一心二用會**這種統一的核心。
c.不要嘗試為未來進行創新。
5.創新的三個條件：
a.創新是工作。他需要知識，也往往需要大量的聰明才智。
b.想要去的成功，創新者必須立足於自己的長處。.這個機遇必須是非常全身心投入到成功創新所必需的持之以恆、辛勞而充滿挫折的工作中去。
c.創新是經濟與社會活動雙中作用的結果。
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