2015
1984
年，乙個自稱是顛覆創新者的小公司向巨人老大哥發起了挑戰。今天，蘋果自己的創新源泉已在枯竭，帝國黃昏已現，只不過能夠看到未來的人只是少數。開放是大勢所趨，封閉在未來不可能取得成功；極致的體驗，需要閉環的化反。
」
賈躍亭認為，蘋果的成功是時代的成功，是封閉的閉環模式的成功。賈伯斯在閉環模式下，創造了極致的使用者體驗，成就了屬於蘋果的時代。然而這樣的封閉系統，使開發者在蘋果系統下的創新變得無比艱難。蘋果的封閉，違背了網際網路行業開放，自由，分享的精神。乙個扼殺創新，扼殺自由，扼殺開放的商業模式，終將被時代所替代。
有趣的是，將時間拉回到今天，賈躍亭的樂視已經岌岌可危，蘋果卻依舊屹立不倒。
蘋果的所謂「封閉」到底體現在哪呢？其實封閉也分為硬體封閉和軟體封閉。
軟體封閉硬體的例子有
windows
，硬體只要滿足作業系統執行條件就行，別的任意。而
windows
是軟體封閉，軟體並不開源，也不允許別的公司共同開發。
軟硬體同時開放，
linux
系，和android
，作業系統開源，任何人都可以使用，也可以自己開發，硬體也沒有限制。
的封閉是軟硬體同時封閉，也就是說自己同時掌控軟體和硬體，並且作業系統上高階許可權也不對應用開放，這樣的方式，一方面提高了安全性，另一方面也減少了對系統的負擔。硬體方面，蘋果開發自家的處理器（
ios平台上），這樣更加有利於作業系統對處理器的理解和對處理能力的駕馭，有利於作業系統對硬體的最合理利用。這也是別的系統不具有的優勢。
賈伯斯治下的蘋果一直是一家追求提供極致使用者體驗的公司，這意味著它要有從軟體到硬體的控制力。二十多年前，封閉系統的失敗，其實是這種控制能力的缺失。當年麥金塔電腦雖然也是驚世之作，但那不過是個小團隊的孤軍奮戰，賈伯斯老得跑到日本去取經、去談判，跑到德國去找工業設計外包，連滑鼠都是在矽谷找的設計公司外包的，諸如此類。雖然是橫空出世的產品，但更多是理念上的，硬體配置、價效比，等等方面跟不上理念才是當年蘋果失敗的原因。但二十多年過去，蘋果早已變成行業垂直整合能力最強的公司：蘋果可以優先享受所有的新技術、新生產工藝、新材料，甚至很多關鍵物件的工廠他們都參與投資了，甚至把某些零部件買斷，這就讓蘋果獲得了兩個相對業界絕大的優勢：核心技術的排他權或優先權，及價效比。從金剛玻璃、多點觸控，到視網膜顯示屏，光在顯示這個方面，蘋果一直是壓著行業走，期間至少有半年到一年的時間差的。這樣的研發能力和行業領先地位，就是蘋果封閉系統可行的資本。
因此，封閉還是開放並不是決定乙個公司存活的決定性因素，在這個網際網路時代，科技行業裡，真正決定其成敗的還在於創新。
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