經歷了飛揚23期，感覺收穫還是挺多的，遇到了好多優秀的人，感覺需要向他們學習，總結一下自己的收穫，可能比較亂
做事態度很重要，做每一件事都要認真仔細，認真、認真、認真
在飛揚培訓的過程中，發現好多人做每一件事都非常認真，比如：寫報告、發郵件等
工作中超出leader的預期
這是對工作幫助比較大的乙個收穫，楠姐舉例一些她經歷過的例子，比如說：她找乙個人幫她翻譯文件，結果那個人不僅把文件翻譯了，還舉例了一些名句的典故以及英文的翻譯。
不從表面看成敗，但從細節看取捨
這是孫浩說的話，他本來是乙個硬體工程師，但是，在360還做過客服的工作，感覺他就是那種腳踏實地的人，無論什麼髒活累活都願意幹，而且做的很好、很認真。
說不定宣告中的一件小事，就會改變你的一生
這句話不是我第一次聽到，上一次還是在黃大年、馬武芳兩位科學家的講座上。感覺我們對待生活中的每一件小事都要特別認真，而且要多嘗試一些事情，不要侷限自己。
在360容易公升職的人需要具備那些特點
在關鍵的時候衝上去的人，有擔當
專業能力受到認可
帶領乙個團隊做乙個好的產品
不要總待在舒適區，嘗試挑戰自己
不要受經驗的限制，阻礙自己的思考方式
時間管理理論
時間管理並不是追求在1個小時內能做3件或5件事，時間管理的目的應該是充分利用時間來創造最大的價值。通常要用武林秘籍四象限法則去分析，練秘籍之前需要先打通任督二脈，所謂任督二脈是指如何評估一件事情的重要程度和如何得知一件事情的緊迫程度。我們每天工作首先要做的不是匆匆忙忙地從第乙個任務開始，而是在任務清單裡找出自己準備最充分且最重要，最迫切的任務去完成。四象限發則內容是：a:重要且緊急；b:重要但不緊急；c:不重要但緊急；d：不重要不緊急。大家可以結合自己的實際工作情況，也可以有序分類完成自己的事情，無論是工作還是家庭瑣事，都可以一試。
做事要有目標
有了目標就要分析事情的各個環節，找到事情中最大的石頭，最大障礙，找到挪開最大石頭的辦法。目標分析需要分析能力，目標達成需要執行力。事後可做分析總結並記錄。這要運用所謂的80/20定律，即時間原則：假定工作專案是依某價值序列排定的，那麼80%的價值來自於20%的專案，而20%的價值則來自於80%的專案。用80%的時間思考，20%的時間做事；做20%的事情，創造80%的產出。每天給自己乙個明確的定義：a、必須做的事：每天20%的關鍵任務，必須首先完成這些任務，利用自己的高效時段集中精力，保質保量完成。b、應該做的事：每天的普通任務，對於這樣的任務首先要學會拒絕，然後學會使用「猴子理論」，最後自己擇時處理。c、能夠做的事：每天的附加任務，有時間有精力就處理，否則就放棄。
空杯心態
謙虛謹慎的做事
不斷地學習、不斷反思、總結
發郵件
發郵件時為使用者考慮，希望使用者在最短的時間之內獲取有價值的資訊，可以適當的**、結論、加粗以及改變字型顏色進行強調，以及相應附件的拆分。
訓練總結 2 3
今天上午補了一下題，反思了一下比賽時出現的問題。比賽時的想法還真是偏執，昨晚牛客網比賽時c題打了個10萬個數的表，當時在好幾種做法中選擇了打表，當我決定打表時，全部精力都在打出這個表來，而忽略了為什麼要打這個表。最後因為 太長被拒絕了，真是個黑歷史。後來我也不明白我是怎麼想的，為什麼非要打表。cf上...
個人總結23
個人總結23 小組感悟 經過這乙個月的努力，我們的專案終於在昨天下午和晚上進行了展示和講解。我們也看到了別人做的專案，每個組做的 不同，特點也不同，但我們都有需要改進的地方。就比如說我們的購物 吧！功能並沒有完全實現，頁面都還沒有套完，只能說還是乙個半成品，所以之後我們還要再進行完善，這畢竟是我們做...
試用期總結
時光飛逝，進入公司工作也已兩個月了。記得清明節過後的4月5日來公司實習，剛開始什麼都不懂，對環境也不熟悉。不過公司領導和同事在工作和生活方面給予我很多幫助，同時這幾個月的學習也獲得很多。剛開始是學習c 大概用了乙個星期時間，其中不僅複習了以前學習的知識，同時也教會了我編寫測試用 和怎麼自己測試。在學...