1.什麼是「格局」
格局，曾經是乙個非常熱門的詞，中國文字裡，「格」，是乙個動詞，是「認識」的意思。有個詞叫」格物致知「，就是認識事物，獲得知識的意思。
而"局「按照我的定義，就是人和各種資源之間的關係。所以，」格局「這兩個字擺在我面前，就是把各種資源之間的關係都看透的意思。下面由下屬辭職引發對格局的看法。試著換位思考，試著去理解。要想的是： 他為什麼會辭職？還能不能逆轉？只有換位思考才能看的最清楚。
2.王永慶的格局修煉
王永慶 台塑集團的創始人，被譽為台灣的經營之神。有一次，王永慶的乙個下屬為了更高的收入，答應了另外乙個企業去任職。前後已經提了兩次辭職，但是王永慶都拒絕了，第三次，這個下屬又提出了辭職。知道這個下屬去意已定，於是，王永慶和他進行了很長時間的面談。他很平靜的和這位下屬坐下來，就他要去的那家新企業的情況進行了詳細的分析，歷數這家企業經營上利弊和解決之道，幫助這位下屬出了很多注意，幾乎是傾囊相授。分析了兩個小時後，王永慶說：你如果這樣做，就可以把那家企業搞好，你是台塑的人，千萬不要丟台塑的臉。然後接著又說，兩年的合同，如果到期了，你如果願意，就回來。談話結束後，午飯時間過了，又特意準備了吃的，吃完了才送他離開。
我們對這個事情進行復盤，按照一般的邏輯，乙個你重用的愛將，跑過來辭職，你心裡是什麼滋味？乙個人產生憤怒是很正常的，可一憤怒難免就落入了沒有格局的那圈人裡去了。然而更重要的是，如果對方是經過深思熟慮做出決策的人，你的憤怒不僅於事無補，反而壞了關係，傷了友情。所以，王永慶是個有格局的人。王永慶心裡肯定是不舒服的，但他沒有將這種情緒發洩出來，而是用他的理性 忍了下來，做到了平心靜氣而談。所以 忍是可以鍛鍊乙個人的格局的。
「戒急用忍「的好處，會讓人變的冷靜。情緒冷靜了，你的智慧型就更容易發揮作用，就可以可觀的分析問題是怎麼產生的，進而考慮怎麼解決。人一旦形成了這樣的處事待人的習慣，就會形成所謂的格局或器量。久而久之，就能達到「忍」的最高境界，就是不覺得自己在『忍』，已經忘了『忍』這件事。當你不覺得自己在『忍』的時候，你就會順應事物發展的本來邏輯，就有了大格局。
3.對於員工離職，要有大格局
作為乙個管理者，在未來的管理生涯中，離職將會是你最常遇到的情況。所以，一定要注意修煉自己的格局，因為對於乙個管理者來說，「格局影響觀念，觀念決定招法，而招法會決定結果」，只有格局足夠大，才能真正駕馭員工不斷的更換。
4離職「同事網」，企業的外部資源
離職員工，同樣也是企業重要的外部資源。
《第五人格》高階局技巧
一 人格 隨著對局數的增加，我們的人格點也漸漸公升到滿級100點，每個人物也應該根據自身特性合理地選擇人格。二 無敵房 首先需要熟悉地圖，知道幾個無敵點和無敵房，求生者可以依靠無敵房 一門一窗 來遛屠夫拖延時間。三 知悉對方的技能 當然稍稍玩熟悉都知道對手人物的技能，只是需要注意幾個點，比如不要在直...