從傳統行業到移動網際網路行業一年多，拼命在補習網際網路知識，為了開拓視野會看《曉說》、《羅輯思維》，會看虎嗅、36氪，總覺得自己對網際網路有那麼點了解。現實是很殘酷的，現實面前可能就是渣渣。
boss說要帶我們見識下投資人，順便討論下步融資的事情，有點興奮也有點小焦慮。
來到投資人的辦公地點，規模很大，5a辦公環境，辦公區域看到的絕大部分是女性，可能領導都是男性在辦公室裡，猜測而已。在中國見領導或者大boss前一定要等待的，我們也有這麼榮幸在外面等了差不多30分鐘。等到大boss辦公室門開啟，立馬轉頭看過去，傳說中的大boss沒有多高大偉岸，已經有馬雲這樣的人物墊底，心中沒有多少落差。第一印象，人不高，但看上去很精明，再看就和普通人一樣。辦公室估計有50-60平公尺，沒有寒暄，直接把pe的ppt投影到小公尺電視上（面前見過最大的螢幕），坐到真皮沙發上給我腦子裡還留有印象的是雪茄灰，因為第一眼沒有認出是什麼，直到大boss從雪茄櫃裡拿出一根雪茄。三方5人落定，開始談ppt的內容。
商業模式的**也有深刻的認識，或者說如何講好乙個網際網路產品的故事
1.引流：如何通過工具服務使用者，吸引使用者，留住使用者，需要好的使用者體驗。
2.撮合：在移動網際網路時代，就是要構建人和人、人和物、物和物的關係，這種關係就是需要去撮合，在這撮合的思路下不設定時間、空間限制有著無限的想象空間。
3.可複製性：我們現在的產品形態是針對上海，要具有可複雜性必須有輕量級的商業模式。
4.技術裝置最新：ppt中一頁著重體現裝置的先進性，大boss說了一句話，技術裝置永遠有更新的。
5.重資產業務：重資產是做行業標桿，吸引眼球，是ppt最後一項。可以理解為網際網路對重資產是不那麼感冒的，更看重看複雜性。
6.自發：把線下的自發行為搬到線上，showoff，網際網路最終的形態肯定是自發行為。
最後由我們的另一位投資人把上面談到的內容一一整理在一張白板上。
從這次談話中可以看到，有領導者、有戰略規劃、有執行者、有後勤保障者，這樣乙個團隊能不成功嗎？
2023年**開始出現，最終成為最大的電子商務平台。10前年剛開始接觸網際網路，.net做工控**發布買賣商品資訊等等，當時做**只是覺得就是一門技術。
我錯過了什麼，可能什麼都沒有錯過，只是走了一條和別人不一樣的路。可能和你大腦博弈後，選擇了一條有捷徑的時空之門，這門至今還沒有找到。
搞定投資人 SaaS公司融資前應該做好這7件事情
在我的工作中，有大量時間接觸到saas公司，和他們洽談融資事項。saas公司有一些獨特的地方，這些特點讓它們難以獲得傳統 的資金，更適合風險投資。saas公司的創始人在找投資人之前，應該確保你的公司具備本文當中的七個關鍵點，以提高成功率。1 針對投資人關注的幾個指標，衡量一下自己的公司 40 規則 ...
關於投資人的一些事 創業雜記
關於投資人，我想說的何止是一篇兩篇文章能夠寫完的。司機邦在這幾年的發展中，見過的投資人，投資機構不計其數，所有的那些故事如果我都寫出來，足以成為一部百萬字的感言。章章節節都是血淚史。今天我寫的這篇東西，或許會惹了一眾投資人，但是最近感慨頗多，想想要是真有什麼問題，也算是我識人不慎。只要是創業者，大概...
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