本文作者李曙光教授系長安大學電子與控制學院教授，也是戶外決策聯合創始人之一
2015戶外決策第一版上線時就主打第三方監播，然而當時行業裡，對於用網際網路工具取代傳統監播方式，還存有疑慮，2年之後行業裡如雨後春筍般，出現一大批監播工具。
這是為什麼呢？這就是中國行業裡大多數企業對新技術教育成本和推進週期，尤其是北上廣之外的二三線城市，這方面我們不得不感謝國內少數成熟網際網路企業，他們用自己的產品和影響力，改變中國使用者對網際網路產品的看法，使得一些看似是藍海的產業，快速轉換成紅海。
從2023年開始，我們經歷諸多的網際網路產品從新型社交產品、線下支付、電商，網約車、到最近的外賣、共享單車，無論是使用者還是開發者思維都在轉變，也有越來越多的使用者願意成為首批吃螃蟹的人。
說完大環境，我們再看看這個行業現狀，我研究過現有的幾種第三方**監播方式，大體為這幾種思路：
1.勞務派遣，靠僱傭臨時勞工進行**監播踩點拍攝;
2.網路眾包，依靠社會人員兼職進行**監播踩點拍攝；
3.建立專門的團隊執行**監播
我做了一張表對比它們優勢和缺點：
從上面**可以清晰看出：這幾種模式中，監播團隊的執行效果是相對較好的，但是相對的合作門檻和協調難度也是最高的，且如果大範圍的執行，監播團隊到達率也是問題；勞務派遣執行，到達率比較高，
但是專業性難以保證，很多臨時人員缺乏廣告基礎也不懂拍攝要求；
眾包形式作為一種借鑑了其他行業模式的執行模式，有著看似美好的前景，可現實很骨感，我研究過幾個眾包監播產品，接單率根本不能保證，且閒散使用者上傳的**拍攝水準也遠遠達不到客戶要求。
非專業人員拍照畫面
專業人員拍攝畫面
那麼，既然是這樣，戶外廣告第三方監播還有沒有出路，答案還是有的，2023年，在與大量的企業對接後，我了解在目前完全依賴第三方團隊執行監播的非常少，更多都是廣告主自己派人進行實地抽查，於是我們對戶外決策原有的監播機制進行了調整，因為我們考慮到只有廣告公司本身的上刊人員進行監播，是效率最高的，他們對**的熟悉度是最高的，而且他們在上刊巡場過程中執行監播，靈活性也是最高的，另外一方面也不會增加投放成本，這對於中小投放者都是很友好的。
但是要依靠廣告公司的人員來監播，就要解決廣告主與廣告公司之間核心矛盾：「信任問題」，處理好這個問題，誰來執行就不那麼重要了。
戶外決策監播實際效果展示
同時為了解決更多的**型別執行監播難題，我們又開發了針對框架**適用的nfc監播系統，以及**糾錯巡查功能。
戶外決策監播清單案例
總而言之，就是要自己定義成乙個第三方技術的提供者，我認為一方面要降低技術使用門檻，一方面則要提高使用規範和靈活的執行模式。只有這樣才可能讓更多的企業方便的使用用網際網路技術進行戶外廣告監播。
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