招聘的任務很重，得到的簡歷也很多，篩選簡歷是hr每天必做的事情。看了那麼多的簡歷，有一些簡歷只被hr看一眼，便馬上放棄考慮，他就失去了得到這個工作崗位的任何機會。每個hr都是這樣，一些簡歷是被拒看的。比方說：
1、很長的求職信。
hr時間有限，通常要在很短的時間裡看很多的簡歷，如果求職信過長，甚至重點不突出，重複表述同乙個特質或能力，hr會感到你能提出來的就這有這些了，其他就不必要看了。
2、簡歷不完整。
工作經驗在招聘當中是很被hr看中的。有的人寫自己的工作經歷時，不是前邊丟掉幾年就是近一兩年的工作經歷空白，讓人對他頓生懷疑，也對他的求職態度和做事態度產生疑慮，再看下去的想法也沒有了。
3、表述過於簡略。
有一些人的簡歷相當的簡單，工作經歷只寫到年，工作情況只寫崗位名稱，教育情況只寫大專或大本，讓人看到後了解的資訊實在有限，那麼也不會再進一步考慮了。
4、出現明顯錯誤。
尤其是一些時間上的錯誤，比方說上十幾年的大專，普通本科上五年或三年，還有兩年和一年的，或者教育經歷與工作經歷完全重疊，或者算下來從11歲就開始工作經歷的等等，這樣的簡歷會馬上被拋棄掉的。
5、附件形式或標題不明確的。
有的人提交簡歷時只寫是應聘或個人簡歷，簡歷採用附件形式傳送，這樣的情況下如果簡歷很多，hr會把這樣的簡歷放在最後，有時間才會瀏覽一下，時間緊就根本不會去理會了。
6、用很怪異的郵箱名字傳送簡歷。
例如司機投遞簡歷時名字是「沒油了」或「迷路了」，年輕人投簡歷用什麼「徹夜跳舞、狂歡」這類的文字，或者帶髒字，等等，這樣的標題和名字讓人一看即不會想再去開啟簡歷看看了。
每個hr經歷不同，各方面情況不同，也可能各有所好，但是一些明顯的、易犯的毛病還是應當盡量避免。招聘和應聘都是一件很嚴肅的事情。如果你是應聘者，請用負責的態度好好對待每乙個環節，這樣才能讓hr相信你同樣會具備嚴謹的工作態度。（完）
HR篩選簡歷逃不過這5點
分析簡歷結構 簡歷的結構在很大程度上反映了應聘者的組織和溝通能力。結構合理的簡歷都比較簡練，一般不超過兩頁。通常應聘者為了強調自己近期的工作，書寫教育和工作經歷時，可以採取從現在到過去的時間排列方式。相關經歷常被突出表述。書寫簡歷並沒有一定格式，只要通俗易懂即可。審察簡歷的客觀內容 簡歷的內容大體上...
六種Socket I O模型
完成埠模型 抽象出乙個完成埠大概的處理流程 1 建立乙個完成埠。2 建立乙個執行緒a。3 a執行緒迴圈呼叫getqueuedcompletionstatus 函式來得到io操作結果，這個函式是個阻塞函式。4 主線程迴圈裡呼叫accept等待客戶端連線上來。5 主線程裡accept返回新連線建立以後，...
六種領導風格
將乙個團隊從普通打造成不普通，意味著理解與接受團隊中管理能力和領導能力的不同之處。作家兼顧問peter drucker說過 管理能力就是讓事情做對 領導能力就是做正確的事情。在公司中，管理人員和領導人員，有時我們可能會這兩者混為一談，但這兩個職位是完全不同的。管理人員是促使團隊成員取得成功的促進者，...