記得自己的第一部智慧型手機是小公尺1s,2023年的時候，國內做手機當時最出色和價效比最高的應該算是小公尺了。當然當時和它相提並論的還有魅族。當時的魅族可以說也是
做精品手機最好的了。
後來其他的手機廠商開始模仿小公尺的網際網路思維和網際網路營銷模式，包括華為，酷派，一加，聯想，後來者的樂視，360，錘子等！其中華為的榮耀品牌取得非常大的成功，當然是離不開華為技術和財力，人力的支援的，不是單靠網際網路思維和營銷就成功的。
目前國內的手機廠商已經是一片紅海了，華為，oppo,vivo,小公尺佔據國內的四強，由於蘋果沒有新品發布，僅靠6s維持市場的銷量，已經跌到第五了（基於2023年第二季度銷量參考）。
於是這兩年很多人開始唱衰小公尺，說小公尺不行了，快被樂視,360超了。其實不然，小公尺的生態模式已經成熟起來了，miui8不可否認目前是國內優化的最好的手機作業系統，而且在產品的品質，細節，設計，用料上也是越來越用工了！每一家企業都是要慢慢積累起來的，畢竟樹大招風！
小公尺的生態模式是一種長遠的發展模式，物聯網iot時代到來的時候，也是這種生態化學反應的時候，智慧型硬體，人工智慧，最終還是基於在物理網的媒介，當然還的有雲端的人工智慧處理學習。
中國的網際網路圈其實是乙個複製和被複製的迴圈過程，oppo,vivo的線下渠道的優勢現在凸顯出來後，很多原來搬照小公尺模式的廠商現在也是大力發展線下渠道，華為，中興，甚至小公尺本身也在擴張線下小公尺之家。準確滴說這是一種商業模式的參照，因為沒一家手機廠商總不能一家獨大的，你既然線下可以做的成功，我同樣也可以參照，可能不一定分的最大的蛋糕，但總會有的吃，哪怕是一小塊！
其實國內的手機廠商在這種的手機紅海競爭環境下，開發布會都成為常態，魅族最多，把聯發科的處理器發布個遍，小公尺同樣挺多的，華為，樂視，oppo等基本都是三個月搞一次。不開發布會，人家都不知道你是做手機的了！發布會上免不了互噴一下友商咯！
這就是國內手機科技圈的一些趣事，但是想想人家美國，在研究無人駕駛，生命科學，載人火箭，人工智慧，量子計算等等前沿技術。引領的方向和技術已經在兩個層面了。
或許再過幾年後，乙個新的生態巨頭誕生了--物聯網時代的百貨巨頭，也或許小公尺還只是小公尺！
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