關於h5的發展，分享幾個最近看到的驚人數據和新聞：
注：本文提到的h5特指基於html5技術的動態互動頁面。
可以看到，各大主流社交平台對h5分享的支援都是比較友好的，只不過每個平台的分享介面都需要單獨的定製。當然這也在暗示html5的推廣渠道其實可以更加多元化，並且其在內容營銷中有著極大的應用潛力。
然而最近筆者觀察到一些現象：一方面，企業對h5的需求一直在增加；另一方面，定製化h5的**居高不下。從事marketing的朋友，一邊覺得h5反胃，一邊又忙著找靠譜便宜的**商。
事實上隨著技術的成熟和各種h5工具的湧現，h5製作已經漸漸走向標準化，成本問題也隨著一些工具的出現有了極大的改善。或許h5技術的發展已經超出你的想象，很多問題已經有了不錯的解決方案。
一、如何找到靠譜不貴的h5**商？
1. 整合營銷類
這類公司一般只做全案型的服務，很少會單獨做h5開發，當然如果你的品牌名氣夠大並且預算夠多也是可以的，量級30萬+，包含策劃、設計、開發、推廣，也可能會有一些附加服務。
（檢視案例可訪問 ih5.cn/idea/mcase）
典型案例：w 《newbalance系列》《大眾點評系列》；時趣互動《潘婷系列》
適用條件：預算、時間充足，30萬+、週期乙個月以上
資源渠道：金投賞、艾菲獎、金滑鼠，麥迪遜邦、成功營銷、social talent circle、socialbeta等
2. 強技術型
這樣的公司在國內並不多見，筆者比較認可的就w、未來應用、nplus、lxu這幾家，其中w和lxu比較多元，其內容營銷形式不限於h5，而w也在之前透露不再接純h5開發的業務，目前已專於全案型。當然，除了以上幾家，如果大家覺得更好的也可以推薦給我們。
典型案例：lxu 《京東系列》《玩轉演化論》；未來應用《神造七天》
適用條件：預算10萬+，開發周期半個月到1個月
資源渠道：就那麼幾家，需要可以跟筆者聯絡，but，供不應求，排隊！
3、 各種小團隊
一年前h5的火爆伴隨而來的是百花齊放的h5定製化公司，有的是看到h5的「錢景」投身紅海，有的是營銷圈內人看到機會而創業。同樣分為兩類：集策劃、設計、開發一身的互動營銷初創公司，以及以設計、技術見長的技術型小團隊。
這些公司往往水平不一，雖不乏優秀者，但各種濫竽充數，選擇這類**商的時候建議細心考察。這裡分享幾點經驗：
對接人最好是產品經理，不能是那種一點不懂技術的所謂專案經理，乙個是溝通非常麻煩，基本是個傳話筒，沒有什麼卵用，另乙個是會影響整個h5開發的進度。
可能的話去一趟專案團隊工作的場所，能做好專案的公司從辦公室氛圍就能看出來，而且還能防止那種外包n次的情況，花一天看看還是值得的。
適用條件：預算2萬~5萬，開發周期1~3周
資源渠道：social talent circle、數英、h5說等
4、專業工具平台
算一筆賬，高階設計師人工大概是500~1500 rmb/天，兩天的工時加上各種臨時需求，大概成本是1500~5000，這是用工具開發的成本；如果找技術外包：按低配計算，前端（500/天），後端（500/天），設計（500/天），按10天開發周期算，加上各種伺服器和測試，成本在2萬以上。
所以如果不是要找全案策劃，對效果的要求也沒到w、lxu那種複雜程度，建議用工具實現h5，無論從效率還是資金成本看來都是最優的。
除此之外，工具的好處是復用性，相信很多人都曾想象把別人家的h5改一改自己用，這種情景就是工具能解決的問題。ih5.cn有乙個比較有趣的功能是複製案例，你可以複製別人的h5並更改素材自行定製！當然前提是作者願意公開分享作品使用權。
這種高效的h5製作模式，筆者覺得具備極大的顛覆性，當然對品牌而言也是好事，不用再花一堆錢生產本來就有的東西。
二、h5的推廣方式？如何提高傳播量？
首先，影響h5傳播量還有兩大重要因素：**率（內容）和開啟率（標題和**文案）。
**率取決於內容，除了內容要貼合受眾場景，要有創意之外，最重要的是參與感。在ih5.cn統計的排名前1000個作品當中，傳播最廣的幾類：心靈雞湯、測試題、社互動動。前十名都在百萬以上，最高達5000萬傳播。雞湯能產生共鳴，測試題反饋結果，社互動動跟好友pk，這些都是參與感的體現。
開啟率是非常重要的因素，但同時也是最難把控的。因為決定開啟率的，就是短短幾十個字的標題和**文案，往往只能憑感覺而定。
以下提出乙個解決思路，通過末位淘汰選出最佳h5**文案：
（備註：由於幾組文案都是同乙個h5鏈結，只是引數不同。也就是說所有h5內容一樣，**率相同，而且每次**出現的文案是等概率的，因此瀏覽量就能確切反映開啟率的高低。通過逐步淘汰低瀏覽量的方案就能得到最優方案。以上需要一點數學能力理解→_→）
整個過程需要一定複雜度的技術實現，不過已經被驗證可行。下次你可以讓你的**商嘗試這樣的方法，另外，ih5.cn也計畫把該自動優化**文案的功能整合到工具中，使用者可自行定義幾組文案和淘汰處理時間間隔，系統自動幫你優化。
除了提公升h5本身的**率和開啟率，渠道也是影響傳播的重大因素。
算算你是靠什麼吃飯的？ uv 49,955,986
測測二戰中你能當什麼兵？ uv 7,358,480
測測你的新年運勢？ uv 4,032,529
三、h5的未來？品牌營銷的理性回歸？
說實話，h5「砰」的一聲讓很多營銷人亂了陣腳，畢竟它自帶新興技術的光環，而且在某種程度上也暴露了很多營銷人在技術知識上的缺憾，以致於整個h5的供需市場處於乙個無序和效率低下的狀態。
有幾個原因：h5太新，沒有定價標準，只能靠市場供需調節，但由於市場非透明，加上技術本身並不成熟，最終市場調節的結果也只能在一定範圍內波動。相信這篇文章的讀者也會有很多被忽悠被坑的經歷。各種乙方未按時上線、甲方不認賬。
現在很多品牌方會漸漸思考這樣的問題：做乙個h5的投入怎樣是合理的？如何分配製作和推廣預算？對我的業務/使用者增長有什麼作用？
筆者認為，類似h5這樣的技術正應該是為品牌解決這些問題，而不是給從事營銷的人帶來「枷鎖」。
所以，如果我們從內容載體的角度去理解h5，可以發現，其實h5應該是深入到品牌與消費者整個生命週期中的資訊載體和連線點，目的是促進業務和提公升體驗，並且由於其本身所具備的傳播特性，又能帶來節點的廣播效應，從而帶來更多的流量。
因此，h5在品牌營銷中的應用將成為需求導向、業務導向的「連線型產品」，服務於具體市場和運營的目標，帶來業務的促進，這是正在發生的理性回歸。
以上就介紹了才一年，h5的發展就成這樣了…… ，包括了方面的內容，希望對android開發有興趣的朋友有所幫助。
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