昨天參加了由thoughtworks西安分公司舉辦的第21屆bqconf中國軟體質量大會，整個一下午的時間的sharing,主題包括以下三個：
那麼這三個主題其實就是講了兩個方向：一是需求，一是測試，整個過程當然是非常的精彩，這也是我第三次參加由thoughtworks舉辦的線下技術分享活動，那麼前兩次的時候也有收穫一些東西，可是沒有及時的總結，即使再簡單的東西，時間一長，也會忘記，所以這次趁著記憶還在，多少寫下些東西，供以後回顧
1. 敏捷需求管理
第乙個session由金晶講師（乙個大美女）分享的敏捷需求管理
a)先是提到了chaos報告中統計的使用agile方式和trodutional方式成功的比例：
agile : 64%
troditional : 49%
兩年前的資料…….,不過還是可以說明問題的，在此過程中還討論了敏捷轉型的問題，具體記不清了，還有參與者問到了從傳統的瀑布流轉型到敏捷的週期問題，討論挺多的，以及小的團隊是很適合敏捷的轉型。
b) 再有提到agile的理念：
字面意思一目了然。不再多說
c)再有agile是基於迭代的交付過程，週期一般為1–4weeks，再到快速迭代.
d)接下來分享了需求管理中一些經驗，時間限制主要分享以下幾點：
引用一句話：「失敗兩種情況：一種是我們錯了；一種是世界變了」。
2.敏捷專案中測試實踐
各參與者也都發表了自己的看法，羅鑫講師所認為敏捷的核心就是：進化（有人說效率高，合作。。。我當時心裡想的是：溝通）：
3. 軟體測試中的資料視覺化
這部分由陳東講師帶來的經驗分享，主要是資料的視覺化方向。
另外就是怎麼測的問題了，走神了。。。。。，但是記得他好像是用了mock的資料作為中間過度，具體的沒記清！
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