軟體開發流程

企業中整個的開發的過程，從頭到尾，大致可以分成7個過程：

1.立項過程

2.需求開發過程

3.框設計過程

4.詳細設計過程

5.編碼及單元測試過程

6.軟體測試過程

7.產品交付過程

1,立項過程

乙個專案的啟動過程，也就是乙個專案的開端，包含了從與客戶接觸，產生意向，進行初步的分析決策，直至達成初步意向。

該過程的目的：確定專案的開發方式、主要成員、使專案有個清晰的開始。

該過程中的主要活動：

1.確定專案要實現的目標

2.落實專案組核心成員

3.識別專案資源限制（特別是技術方面需要進行的培訓活動）

4.明確與其它利益相關者的依賴關係

5.市場和售前人員經驗介紹。

2,需求開發過程

該過程的目的：獲取使用者的需求，界定專案的範圍與規模。

該過程中，通過與使用者的交流溝通，可以形成需求文件，該文件可以明確軟體需要實現的功能，軟體面向的環境，採用的技術，內部與外部的介面,使用者對系統的效能要求，軟體的安全性要求，可用性，可維護性，可擴充套件性，可能的故障和對故障處理。

3,框架（概要）設計過程

框架設計包括：

子系統設計

功能模組設計

報表設計

資料庫設計

許可權設計

4,詳細設計過程

通用功能；資料庫連線；聯網連線；日誌輸出方法；出錯處理方法；專案特定功能偽**設計。

5,編碼及單元測試過程

根據《詳細設計書》和《編碼規範》等，進行編碼。介面符合規範

在編寫**告一段落後，首先檢查**的書寫，並做必要的修改，使其符合編碼規範。對**以白盒測試方法的觀點進行除錯(自測)和優化，並排除出現的缺陷,特別是內部邏輯錯誤。按照開發管理表的安排，由**審查人員根據《**評審檢查表》對**進行審查，並記錄審查結果。

6,軟體測試過程

由測試人員對**進行測試並記錄測試結果。確認測試過程中所發現缺陷時，編碼人員確定修改方案，重複」編碼及單元測試過程」和「軟體測試過程」的相關步驟。

7,產品交付過程

由客戶進行驗收測試。客戶驗收測試過程中發現缺陷時，專案經理在收到客戶提供的客戶「驗收不符合項一覽」之後，進行修改

對缺陷修改完畢的工作產品按照發布要求再發布給客戶，如果專案驗收通過，要求客戶提供乙份驗收報告，專案組成員編寫詳細的對客戶進行培訓的計畫和培訓教材，實施培訓前準備好培訓《簽到簿》，參加培訓的人員簽到，在試執行環境下安裝、執行軟體，在生產環境下試執行或客戶驗收結束後，如果沒有發現問題，由客戶對產品進行最後的確認。確認通過後，專案經理可以進行結項。

軟體開發流程

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