電視行業近年來的發展勢頭不輸於智慧型手機，同後者一樣，越來越多企業正檢視介入這一領域，除老牌廠商之外，像聯想、pptv甚至是暴風影音都推出了自家的電視，更有像17tv、微鯨電視等名不見經傳的產品。每個企業都試圖在電視行業分一杯羹，難道電視行業真的已經「零門檻」？
企業「觸電」的幾種心態？
不同企業做智慧型電視的心態有所不同，在筆者看來，目前進軍智慧型電視領域的企業主要有以下三類，第一類是傳統電視廠商；第二類是網際網路企業；第三類是手機、pc類硬體廠商。
傳統電視廠商進軍智慧型電視領域很容易理解，畢竟隨著行業的變革，傳統電視正遭遇越來越大的挑戰，這就如同智慧型手機淘汰功能手機一樣。而網際網路企業做智慧型電視的動機主要在於延續其內容和網際網路服務的優勢，通過智慧型電視提公升使用者粘度，實現價值增長。至於手機、pc類硬體廠商，他們做智慧型電視的主要目的是豐富產品線，從單一終端向多終端的方向邁進。
不過，在智慧型電視領域，除極少數企業已經做得比較成熟之外，絕大多數企業仍處於「渾水摸魚」的階段。他們對智慧型電視的理解並不深入，盲目的認為植入乙個安卓系統就是智慧型電視，結果過早的投入這一領域不僅沒有獲得市場的認可，反而提前透支了未來。因為當市場不接受某個品牌的智慧型電視時，未來即便他們推出公升級產品也很難博得市場的認可。另外，雖然部分廠商已經在積極構築生態體系，但絕大多數企業的生態體系離成熟仍然遙遠。
智慧型電視的行業門檻在**？
在上述背景下，智慧型電視行業出現了前所未有的「混亂」局面，部分廠商為了盡快從激烈的競爭中脫穎而出，選擇了打**戰而不是提公升產品品質來增強核心競爭力。部分剛推出產品的新興廠商甚至呈現出咄咄逼人的態勢，大有將老牌廠商拍死在沙灘上的意思，那麼這種觀念對整個電視行業有何影響呢？智慧型電視的行業門檻又在**呢？
誠然，諸如長虹這種老牌的電視廠商近年來確實遭遇了巨大的挑戰，其原因在於老牌廠商對智慧型電視的行業發展趨勢並不敏感，一味的抱殘守缺必然會落後於整個時代。但另一方面，老牌廠商也有他們的優勢，他們的生產技術及硬體資源儲備是後來者很難趕超的，所以，我們看到部分網際網路企業也選擇和傳統電視廠商合作，整合雙方優勢，共同打造出優質的產品。
所以，歸結起來智慧型電視的行業門檻主要在於硬體和軟體兩個層面，硬體指的是產品的硬體配置、外形設計、做工水平等等。軟體則指的是作業系統、內容資源、軟體資源、使用者體驗等等。必須同時在兩個層面都表現優秀的產品才能在激烈的市場角逐中勝出。
國內電視廠商應該多學三星電視
在筆者看來，國內電視廠商在很多方面仍存在不足和欠缺，最為嚴重的乙個問題是，國內電視廠商無論在軟體還是硬體方面，大多都缺乏創新與顛覆，沒有拿得出手的東西。以智慧型手機為例，絕大多數廠商主要是靠模仿和借鑑來做產品，通過低**切入市場，這種策略顯然不是核心競爭力的體現，在電視行業我們也能得出相同的結論。因此，在筆者看來，國內電視廠商應該多學學三星電視，這怎麼說？
首先，雖然三星電視已經做得非常優秀，但它仍在不斷的尋求創新和突破，不僅在電視的設計和做工上尋求完美，更是通過曲面屏開啟了乙個全新的時代。另外，在系統層面，眾所周知，2023年所有的三星smart tv都將搭載tizen作業系統。基於tizen系統，三星將基於smart tv平台打造出集應用、系統、標準、服務多位一體的生態體系，最大程度優化產品的使用者體驗。
通過上面的分析我們不難看出，未來智慧型電視的競爭將會是全方位的，除設計和做工之外，技術層面也非常重要。誰能在技術層面投入更多，誰就更有機會占領技術制高點，值得一提的是，三星集團每年投入大量資金進行新技術的研發，強大的技術儲備也讓三星在智慧型電視方面擁有了很多傲人的資本，這一點也非常值得國內電視廠商學習。
再者，在營銷方面，三星具備強大的全球營銷能力，對智慧型電視這一新興產品而言，三星的這種營銷能力同樣會起到推波助瀾的作用。憑藉在營銷層面的創新和突破，三星電視將擁有更強大的品牌號召力和更高的品牌附加值。
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