大多數程式設計師，據我所知，越是優秀，越是討厭沒有價值的任務。
這些年來，我看到很多頗有成績的軟體開發人員轉行去了管理崗位，或者其他完全不同的職業。有的時候原因很簡單，只是想拿更高的薪水。不過也有因為是厭倦了總是需要不斷學習以跟上軟體開發步伐這樣一種疲於奔命的狀態。當然最常見的原因是感到無聊了，或者是對工作本身失去了興趣。這些人通常是因為工作對於他們而言已經沒有了足夠的挑戰，認為他們是在將自己的時間和精力投入到幾乎沒有價值的工作中。
我的軟體開發職業生涯也有低谷的時候：我花費了大量時間、精力和創造力的乙個專案或者任務由於某些原因被終止或者被大大削減了其功能範圍。雖然我拿到的貨幣報酬相同，但是我工作之前的期望是交付乙個成功的產品，於是，我的感受不是滿意而是非常沮喪。這讓我感覺我付出的時間和精力沒有了價值。
取消任務並非幻滅工作價值的唯一原因。一些沒有必要的任務或其他繁重的工作也會加劇軟體開發的難度。這些事情總是看上去好像很有用或者對任務很有幫助的樣子，卻幾乎沒有價值。
從眾多軟體開發人員的角度看的話，軟體開發生產力最大的敵人就是冗餘的程序。在《process kills developer passion》一書中，james turner這樣寫道，「對整個開發程序最佳實踐的盲目應用讓我們從一種創造性的流程變成了一種禁錮。」turner表示所有的開發人員能力並不相同，所以對待他們的方式也不能完全相同。「企業需要明白一點，開發人員之間有著本質的區別，所以你得確保設定給每個人的權重，至少不能有損整體的士氣和團隊的效率。」
我想大多數淫浸這行多年的人都明白，一定程度的程序才是合理的，甚至是有益的。但是這個「程度」取決於專案、開發人員的經驗以及團隊的大小。標準化和**約定是有很多優點的。單元測試和其他質量程序的益處更是眾所周知了。可以這麼說，最好的開發人員能夠確定什麼樣的程序適合怎麼樣的情況，以及怎麼樣的情況是不適合的。
只有那些時間短、執行良好的會議才能為我們提供巨大的收益，大多數的會議都只是在浪費時間，特別是如果會議還要晚點和加時的話。好的會議，應該準時開始，只需要解決那些必須解決的問題即可。例如有的團隊成員不習慣於發表自己的意見，那麼一些用於交流工作的簡短、非正式的會議就很有必要。而一些難度很高的設計決策和架構權衡也可以放在會議上討論。可以這麼說，執行良好的會議，產生的是積極的效果：能幫助開發人員確立更加明確的方向，提高團隊的整體效率。
我以前也發過乙個關於如何有效開會的帖子。要點是應該學會記筆記，記下什麼時間有哪些人的參與，記錄下重大的決策以供將來參考，也可以作為材料借閱給那些沒有到會的人看。
不是每乙個想法都有價值。開發人員在被迫去實施一些糟糕或者沒用的點子時，往往會產生不耐煩的情緒。話說，我們很難讓自己心甘情願地去製作一些可能永遠不會被使用的東西，或者更糟糕的是，直接影響使用者體驗。
很多開發人員往往會另尋方法去解決特別繁瑣的指令碼編寫任務，而不是手動執行，即使用於手動執行的時間和編寫的時間相差無幾。這也是可以證明大多數開發人員討厭繁瑣任務的最好例子之一。對於開發人員的這種典型做法其實是有積極面的。首先，可能這個我們以為是一次性的任務又有了需要再次實施的情形。其次，編寫指令碼的行為比僅僅只是完成乙個任務所產生的價值要高得多：既可以提高指令碼語言的熟悉度，又能為以後解決相關問題提供很好的思路或案例。
只有當配置資訊和常規配置不同時，開發者才需要提供詳細地配置資訊，否則只需要使用常規配置即可。這樣可以節省開發者的時間，減少許多枯燥的配置工作。
大多數的情況下，我們對於任務有無價值的判斷一般是正確的。但也有的任務，一開始看上去是無用的，但是後來則發現它確實能提供實實在在的利益，的確是有價值的。這種情況也提醒我們需要對新點子的價值保持開放的心態，不要一棍子打死，應該仔細分析它的影響。所以軟體開發經理要做的就是將有價值的任務分配給開發人員並確保他們能理解這些任務的價值。
即便是一種非常有潛在價值的想法如果沒有正確的實施，也會大大減少它的價值。同樣的，如果能正確使用**審查和**質量工具則能創造巨大的價值，反之就是負面的影響。
當我們喜歡我們所做的工作的時候，當我們認為我們所做的有價值的時候，我們往往能將工作完成得很完美。而毫無價值或者低價值的任務則更容易被認為是冗餘的任務從而不能很好地完成。總而言之，如果開發人員毋須被強迫於毫無價值的任務，那麼顯而易見的他們將更有動力更有開發的激情，也更開心。
程式設計師討厭沒有價值的任務
英文原文 software developers hate worthless tasks 大多數程式設計師，據我所知，越是優秀，越是討厭沒有價值的任務。這些年來，我看到很多頗有成績的軟體開發人員轉行去了管理崗位，或者其他完全不同的職業。有的時候原因很簡單，只是想拿更高的薪水。不過也有因為是厭倦了總...
最有價值程式設計師和最有錢程式設計師
前幾年mvp搞得很火熱，成為最有價值程式設計師1是有了名聲，2是為個人發展提供了好的乙個鋪墊。為高薪工作提供強有力的說服力。中國不乏符合上述條件的人。尤其是符合1和5 的人我想非常多，網際網路在中國大行其道，使各個專家之間溝通越來越無縫化。很多專家也改變了中國傳統的 功夫只傳本族人 的觀點，這叫一舉...
知識是沒有價值的
知識是沒有價值的 現在晶元技術發達，可以儲存乙個圖書館的所有資料，知識可以很容易獲得，現在隨著網路和資訊科技的飛速前進，在基本消除知識鴻溝以後，獲得知識將不是太難。google和baidu裡的知識非常多，但是資訊氾濫使得我們獲取知識的成本很高。所以，現在的網際網路上流行的web2.0非常有價值，關鍵...