阿里少壯派上位：70後、80後全面掌舵阿里
阿里巴巴集團於5月7日發布了2023年第一季度財報。財報顯示，阿里巴巴集團電商業務增長迅速，超過分析師預期。其中，包括天貓、**以及聚划算在內的中國零售平台2023年q1成交額達6001億元人民幣，同比增長40%，收入為174.25億元人民幣（28.11億美元），比去年同期增長45%。
值得注意的是，阿里巴巴中國零售平台q1的移動端成交額佔比首次突破50%，達到3038億人民幣，同比增長達157%，在此背景下，阿里巴巴集團移動收入同比增長352%。
在發布財報的同時，阿里巴巴集團宣布，基於阿里集團累積16年的人才培養和傳承機制，一批更年輕的領導者將帶領阿里集團進入下乙個階段。逍遙子張勇將接任阿里巴巴集團ceo，同時，阿里一線業務總裁將全部由70後擔綱。
根據阿里巴巴集團公布的資料顯示，阿里巴巴當前所有管理者中，80後管理者佔比過半達到52%，70後管理者佔比達45%，同時阿里集團還擁有3000名90後員工（馬雲此前曾公開過阿里巴巴員工規模資料，其中90後員工佔比10%）。
馬雲在發給員工的公開信中表示，未來5年阿里將成為世界上第乙個平台銷售過1萬億美金的公司，未來10年阿里生態需要服務20億消費者和數千萬企業，「把握未來的最佳方法不是留住昨天或爭取保持今天，而是開創未來。我們永遠相信年輕人會比我們更能開創未來」。
各位阿里人，各位阿里的年輕人：16年前我們在湖畔公寓創業的時候，很難招聘到員工。那時我們有個願望，未來的阿里巴巴將會是「弓馬殷實，猛將如雲」。。。。。為了這個理想，也為了真正實現健康持久發展102年的願景，我們比其他創業公司投入了更多的時間和精力在人才培養，組織和文化的建設上。
從2023年開始我們對每乙個崗位進行了**人培訓計畫；我們把文化，價值觀以及團隊合作，納入到對每個同事的業績考核之中；2023年阿里巴巴十週年期，為確保對未來阿里文化的傳承，我們正式啟動合夥人制度建設；2023年開始，我們開始實施阿里巴巴領導群體年輕化的整體換代公升級準備工作。
同時，為更好地平衡集團整體戰略的延續性穩定性，以及執行管理的快速反應和創新，阿里集團成立了戰略決策委員會（董事長擔任主席），和執行管理委員會（ceo擔任主席）。
形勢比人強，形勢逼人強。一路走來，我們很幸運抓到了網際網路給我們帶來的機遇，我們也在模糊的感覺和堅定的自覺之中，形成自己對it時代到dt（data
tech）時代公司管理體系的感覺和理解：dt時代，任何業務上的創新和變革，都必須伴隨組織文化上的創新和變革。可以說，很幸運，我們為此很努力的準備了16年。
阿里巴巴集團的所有「兵權」移交給70後
我清楚地記得，兩年前給大家寫信,宣布我將不再擔任阿里巴巴集團ceo一職。因為我們知道未來的阿里巴巴會有無數次的ceo和組織**，必須在我們年輕力壯的時候制定並積累組織傳承的經驗和規則。
未來是最難把握的，因為它變化，它無常。把握未來的最佳方法不是留住昨天或爭取保持今天，而是開創未來。我們永遠相信年輕人會比我們更能開創未來，因為他們就是我們的未來。投資年輕人群體就是投資自己的未來。
今天，我和陸兆禧非常驕傲的宣布，經過多年的努力，阿里巴巴集團已經可以把領導權全面移交給70後。
自2023年5月10日起，陸兆禧將卸任阿里巴巴集團ceo一職，出任集團董事會副主席。同時把日常管理權移交給我們培養出來的70後管理團隊的還有王堅、邵曉鋒、曾鳴和王帥。移交管理工作後，他們將全面投入到集團戰略決策委員會的建設和發展，專注於戰略，人才培養和文化建設和傳承上去。這也標誌著阿里巴巴集團將會全面由70後掌控「兵權」！
接任陸兆禧，擔任阿里巴巴集團第三任ceo的是2023年出生，在阿里巴巴工作了八年的張勇（逍遙子）。說來慚愧，我以前經常說，天不怕地不怕就怕cfo做ceo，而逍遙子是cfo出身。（呵呵，任何事總有意外，而且這個意外是那麼的令人驚喜。）當然令人欣喜的不僅僅有逍遙子這樣的傑出領軍人物，更有站在他背後的一批70後的猛將，b2b的吳敏芝，淘系的張建鋒（行癲），阿里雲的胡曉明（孫權），菜鳥的童文紅，移動網際網路的俞永福，還有身經百戰坐鎮中場的姜鵬（三豐），戴珊（蘇荃），吳泳銘（東邪），蔣芳。。。。。經過這幾年的努力，阿里巴巴管理層中70後佔45%，80後的管理人員佔52%，而60後只佔3%，我們還幸運的有3000名90後的優秀年輕人加入了阿里巴巴集團。
在這裡，我要特別感謝陸兆禧。我比誰都清楚，做性格鮮明誇張的馬雲以及如此龐大複雜一日千里的集團的第一任**人，他這兩年需要承擔巨大的壓力，需要極大的勇氣擔當和犧牲付出。這兩年是阿里巴巴集團業務突飛猛進的兩年，也是我能夠更專注於戰略，文化和人才培養的兩年。陸兆禧出任集團董事會副主席後，將和蔡崇信副主席一起，在這個新的崗位上配合我工作，專注於年輕人的成長，專注於阿里巴巴集團未來n次的ceo交接換班的制度建設。
未來五年平台銷售過一萬億美元，未來十年完成全球電子商務網路建設
阿里人，每一代人都有自己的榮耀，每一代也有自己的使命和任務。過去的十五年，阿里人用自己的堅持和行動證明了電子商務可以改變和影響我們的生活，我們開創了自己獨特的商業模式。但我們並不應該滿足於今天的成績，更不能活在他人的讚美或者自以為是的成功裡面，尤其是今天，我們不應該僅僅活在外界對我們每個季度的盈利預期裡，我們必須依舊像過去的16年那樣，活在自己的理想裡，活在客戶和市場對我們的期待中。因此，70後的阿里管理層將會帶領我們在未來十年裡，抓住網際網路+時代的機遇，全力進入雲計算和大資料時代。
我相信，阿里集團會在五年內，也就是2023年（阿里巴巴成立20周年），成為世界上第乙個平台銷售過一萬億美元的公司。當然我們不能只是成為一家當今世界最會賣貨的公司，而是希望通過我們的電商，金融，物流，資料，跨境**。。。等平台和服務建立起乙個真正的開放透明繁榮的商業生態系統，能讓無數的企業方便的從事商務活動。我們更相信和希望在2019–2024的五年裡，阿里巴巴的商業生態體系將進一步全球化，通過雲計算和大資料技術，在全球範圍內建立起乙個可以服務20億消費者和數千萬企業「全球買，全球賣」的商業生態平台，讓全世界的中小企業可以通過創意，創新和創造，真正參與公平、自由、開放、平等的全球**。
我們堅信，未來三十年才是網際網路技術真正深刻改變社會各方面的時代，雲計算，大資料，人工智慧，智慧型城市，生物工程。。。。將會讓無數的夢想成真。這是我們的時代，更是年輕人的時代。
就像蘋果，賓士，三星等，未來的阿里巴巴也會像這些受人尊重的標誌性企業一樣令全球期待。阿里人不要抱怨或者糾結於外界的批評和指責，但必須錙銖必較於更好地回報社會、滿足客戶的期望和需求！對未來的堅持絕不等於我們要放棄今天，但我們如果不為未來而改變今天，我們同樣不會看到屬於我們的未來。
沒有無所不能的企業和企業家，只有在人才發掘，價值創造，文化組織等傳承機制上的不斷進步和突破，才有可能讓企業和企業家在市場競爭中無所不能。阿里人，無論時間怎麼變遷，世界如何變幻**，我們依然要專注於最初的出發點—-讓天下沒有難做的生意！
阿里巴巴，let』s open the future!
馬雲阿里巴巴集團董事局主席
2023年5月7日
各位夥伴：前幾天我跟馬總一起參加了北京公司年會，看著台下那麼年輕的團隊和同事，台上的我想起2023年集團的第一次搬遷.我們是用接力跑的形式，完成了集團自己園區的第一次搬遷。輪到我跑的時候,天還未亮,城市一片安靜,大多數人還在睡夢之中.但就在整個城市重新開始忙碌,又一次進入工作狀態的時候,我們的接力棒已經越過錢塘江,到達濱江.
這不是一次接力棒的傳遞.這是支撐我們一路走來,並支撐我們一路走下去102年的信念和理念的傳遞.從湖畔花園開始,到濱江園區,到西溪園區,到未來的北京園區,以及可以想象的更多的園區,當然,這樣的長跑,也包括馬總從杭州到北京,從長城再到西湖那段寂寞和堅持.
我十分感恩這份堅持與努力,這種始終貫穿我們的一次次交接,一次次默契,一次次的鼓勵和信任,最終讓我們跑得更快, 更好，更**！
同樣的一次接力發生在兩年前.馬總跟我交流,如果阿里巴巴要走102年,那我們要具備服務1000萬小企業,服務十億消費者的能力.阿里巴巴必須有自己102年不變的理想和初心,但是每個階段,都必須有每個階段的領導風格,只有我們70後，80後的夥伴們接過管理這一棒，才能讓我們走得更自信和踏實！
今天，我將從馬總手上的接力棒交接給下一位阿里巴巴集團ceo——張勇（逍遙子）。而我將協助馬總，跟他一起，專注於年輕人的成長和培養，專注於創新創造的活力和傳承。
今天，我感恩這兩年中你們每一位夥伴的努力與付出，因為你們的夢想和堅持，讓阿里巴巴成為今天。我們曾在會議室拍過桌子，曾在辦公室長談，曾在某個樓道聊過天，曾在食堂偶遇…謝謝每個遇見的你們。有了你們，我們才有逢山開道，遇河架橋的勇氣和力量，有了你們，我們才能永遠年輕，有了你們，我們才能在不斷的傳遞網際網路的價值同時，不斷加速網際網路和各行各業的融合和創造。
各位夥伴，各位年輕人，我深信，路走對了，就不怕遠！現在，請像當年你們支援我一樣，給逍遙子更多的支援，共同完成這102年的接力！
一起奔跑吧， 兄弟姐妹們！
陸兆禧阿里巴巴集團ceo
2023年5月7日