1：什麼是六頂思考帽
六頂思考帽是英國學者愛德華•德博諾(edward de bono)博士開發的一種思維訓練模式，或者說是乙個全面思考問題的模型。它提供了「平行思維」的工具，避免將時間浪費在互相爭執上。強調的是「能夠成為什麼」，而非 「本身是什麼」，是尋求一條向前發展的路，而不是爭論誰對誰錯。運用波諾的六頂思考帽，將會使混亂的思考變得更清晰，使團體中無意義的爭論變成集思廣益的創造，使每個人變得富有創造性。
2：六頂思考帽分類
白色思考帽像白紙，代表中性和客觀。它思考的是客觀的事實和資料
紅色思考帽像火焰，代表情緒、直覺和感情。它提供的是感性的看法。
黑色思考帽像法官的黑袍，代表冷靜和嚴肅。它意味著小心和謹慎，它指出了任一觀點的風險所在
黃色思考帽像陽光。它意味著樂觀、充滿希望的積極的思考。
綠色是草地和蔬菜的顏色，代表豐富、肥沃和生機。綠色思考帽指向的是創造性和新觀點。
藍色是冷色，也是高高在上的天空的顏色。藍色思考帽是對思考過程和其他思考帽的控制和組織。
3：應用流程
(1)陳述問題（白帽）；
(2)提出解決問題的方案（綠帽）；
(3)評估該方案的優點（黃帽）；
(4)列舉該方案的缺點（黑帽）；
(5)對該方案進行直覺判斷（紅帽）；
(6)總結陳述，做出決策（藍帽）。
腦洞門大開思維工具 六頂思考帽
1 什麼是六頂思考帽 六頂思考帽是英國學者愛德華 德博諾 edward de bono 博士開發的一種思維訓練模式，或者說是乙個全面思考問題的模型。它提供了 平行思維 的工具，避免將時間浪費在互相爭執上。強調的是 可以成為什麼 而非 本身是什麼 是尋求一條向前發展的路。而不是爭論誰對誰錯。運用波諾的...
腦洞大開的思維工具 PMI
思維訓練第一課 pmi 愛德華 德博諾曾說，每個人的頭腦中都有乙個自己建立的資料庫，這就是經驗。當你充分利用這個資料庫時，也就拓展了自己的思維。pmi 思維方法，思維訓練第一課 1 問題與思考 問題分兩種，一種是不帶觀點的問題，比如 太陽在發光發熱，紅旗在飄 一種是不帶觀點的問題 廢除死刑是一件好事...
六頂思維帽的思考，敏捷開發？ By Me
人類的思維可以分為很多種，其中按照思維的深度和廣度的側重，可以分為縱向思維和橫向思維兩種 簡單的來說，六頂思維帽 可以簡單的理解為下圖所示 如何使用這種思維方式呢？舉個例子 先輸入乙個待討論的事件或者會議議題，然後用下面這個方法去橫向思考，估計會有意想不到的結論和收穫，哈哈哈哈.對一種事物的認知不同...