員工培養週期性: (software軟體相關)
前三個月份: 培訓、培養、試用、雙方互相考察、逐步了解/進入業務角色
第4~12個月: 業務能力提公升，輸出價值 (通過不斷的做業務，業務主管可以在這個階段識別員工的能力方向，安排相應適合的業務角業)
第12~24個月: 持續提公升業務能力，輸入較高的價值 (在這個創段，業務主管需要給予一定的支援和幫助，為員工能力提公升提供機會)
前二年是員工能力的快速增長期
第24~48個月: 輸出業務價值穩定增長期，業務能力提公升變緩。(在這個階段，業務主管只需要持續提供機會，員工就能適應挑戰，完成**值業務輸出)
這二年是員工輸出的穩定增長期
第48個月之後: 穩定期，業務價值輸出趨於穩定，員工能力趨於穩定。 (這個階段，如果有新的崗位機會，建議向員工提供，以利於員工的成長和輸出更**值；或提供有競爭力的薪資等。)
client中週期性邊界 整理 週期性邊界條件
2.3.4 週期性流動與換熱 如果我們計算的流動或者熱場有週期性重複，或者幾何邊界條件週期性重複，就形成了 週期性流動。fluent 可以模擬兩類週期性流動問題。第一，無壓降的週期性平板問題 迴圈邊界 第二，有壓降的週期性邊界導致的完全發展或週期性流向流動問題 週期性邊界 流向週期性流動模擬的條件 ...
client中週期性邊界 週期性邊界條件
2.3.4 週期性流動與換熱 如果我們計算的流動或者熱場有週期性重複，或者幾何邊界條件週期性重複，就形成了 週期性流動。fluent 可以模擬兩類週期性流動問題。第一，無壓降的週期性平板問題 迴圈邊界 第二，有壓降的週期性邊界導致的完全發展或週期性流向流動問題 週期性邊界 流向週期性流動模擬的條件 ...
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2.3.4 週期性流動與換熱 如果我們計算的流動或者熱場有週期性重複，或者幾何邊界條件週期性重複，就形成了 週期性流動。fluent 可以模擬兩類週期性流動問題。第一，無壓降的週期性平板問題 迴圈邊界 第二，有壓降的週期性邊界導致的完全發展或週期性流向流動問題 週期性邊界 流向週期性流動模擬的條件 ...